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传统观点认为,企业持有库存具有诸多原因,如上游制造商在采购或生产中存在规模经济效应、生产延迟、持有安全库存以应对需求或供应......
作者根据自身和从用户处得来的经验，从加强企业管理的角度，提出了多个能有效地降低金属板材分条成本的建议。尽管企业的实际情况各不......
随着工业化与信息化的深度融合,油田企业对提高生产效率需求的日益迫切,物联网系统与应用系统互联的需求也日益凸显,这使得高度数......
在新零售背景下,面对消费者的策略行为,越来越多的企业通过限量供应或成本削减策略来提高市场竞争力。本文构建了一个两阶段定价决......
随着全球一体化,企业的生存也纷繁复杂,为了提高自身的核心竞争力,也就促使了一批物流企业的发展.但是物流行业之中,行业内的恶性......
中国汽车工业面临着售价降低，成本上升的双重压力。汽车物流业将如何发展，汽车供应链上下游的物流成本应如何控制，成为越来越多的汽车......
现代电子制造服务企业间的竞争,已由单一的生产转为集工程设计、供应链管理为一体的多元化服务的竞争.元器件替换作为一项综合工程......
在过去的三十年里，那些理智的经理人紧紧盯住效率提升、成本削减、企业日常执行工作。而随着市场变化，效率成为创新和灵活之外的一个......
<正>日前,丰田汽车公司公布了其2019财年(2018年4月1日至2019年3月31日)第二财季(7-9月)以及上半财年(4-9月)财务报告。财报显示,......
<正> 2001年,亨茨曼公司在全球的盈利有所下降,在美国的盈利下降幅度比欧洲更为严重。但是,过去一年所有亨茨曼的下属公司的总成本......
增收节支作为实现利润的主要手段一直被企业推崇，近些年，高居不下的成本使航空运输企业深刻地认识到，依靠成本的节约所能实现的利润极......
近日．欧洲最大的电信公司德国电信的新任CEO奥伯曼召开了首次公司发展战略公布会。根据这位新任掌门人的计划．德国电信未来将把通过......
在线上线下同时面临严酷挑战，需要大量投入（尤其是线上）积极转型之际，《纽约时报》CEO马克·汤普生祭出的是所有的CEO都驾轻就熟的套路......
考虑到他令人敬畏的成本削减高手的名声，大卫·蒙哥马利（David Montgomery）接受采访时的语调温柔得令人惊讶。在报业圈内，他的名字......
3G资本(一家投资基金)可能听说的人不多,但它控制的一些品牌,很多人都知道,包括卡夫亨氏、百威和汉堡王。在商界,3G因收购知名企业......
战略会议管理不是一种在会议项目中任何环节都通用的管理办法。因此，有必要在会议项目进行过程中停下来审视—下，当前阶段的花销与战......
2017年,武汉钢铁有限公司揭牌成立,与上海宝钢、南京梅钢、湛江钢铁一起,成为宝钢股份的四大钢铁基地。武钢有限公司拥有当今世界......
说起当今美国报界的风云人物，非马克·威尔斯莫属。他既是时报—镜报公司的经理又是《洛杉矶时报》的发行人。虽然涉足新闻界只......
7月20日晚．大众汽车公司周三发布财报称．今年上半年未计一次性项目前运营盈利同比增长7％，至75亿欧元．好于市场预期．得益于成本削减和欧洲......
美国东部时间10月4日，美国通用汽车公司和日产一雷诺联盟在纽约宣布，终止三方的合作谈判，三方虽均认为结盟将为各自带来协同效应，但未......
美国页岩油行业对投资者变得越来越具吸引力,一季度美国私募股权基金为能源项目融资198亿美元,是去年同期近三倍.这不是因为油价上......
杜邦公司近日宣布2016年全球成本削减及重组计划,拟与2015年相比削减7亿美元成本.该计划包括全球各业务领域内一系列结构和人员调......
针对制造商与零售商的废弃食品回收处理行为,在制造商因废弃食品回收处理获取的成本削减比例是对称信息与非对称信息的不同情况下......
把成本削减平摊到公司所有部门的做法看似公平,但却毫无意义。目标明确的成本削减和构建能力的尝试才是明智之举。《麦肯锡季刊》......
2005年12月8日，通用汽车公司任命成本削减高手弗里德理克．汉德森取代戴维担任通用汽车公司新的首席财务官（CFO）。在这项任命之前，担任通......
成功的跨国公司都极为重视成本控制和成本削减。然而，现今所说的成本削减与经理人早已熟悉的传统成本削减几乎是两码事。成本削减的......
基于战略顾客的等待特性,构建了考虑制造商成本削减的两阶段决策模型,采用动态规划方法及理性预期均衡理论,得到了在价格不变、动......
中国经济发展迅速，全球化的步伐不断加快，产品、资本、技术和劳动在全球范围内快速流通。为了赶上发展的进程，管理层无疑需要一套更加......
学位
2018,引领未来宝钢股份紧紧围绕智慧制造与产品经营、技术领先、服务先行、成本削减、城市钢厂等重点工作任务,持续深化改革,充分......
客户对于价廉物美的追求是永无止境的。但对很多企业来说,通过传统的成本削减方法实现节约的能力已经近乎枯竭。可行的解决方案是：......
2019年,梅钢公司广大员工立足本职岗位,聚焦现场改善、成本削减、工艺优化、设备改进、效率提升等方面积极开展合理化建议与自主管......
从博弈论的视角,构建2个强势制造商和2个排他性供应商组成的链与链价格竞争模型,研究竞争供应链基于利润分享合同的纵向研发联盟选......
考虑由两个竞争性制造商和一个零售商组成的供应链,在零售商拥有更多需求信息且制造商进行成本削减下,在不同信息共享策略下得到供......
21世纪以来,全球生产分工发生了重大变化,各个国家共同参与到产品生产的不同环节,生产链条得到了大幅度的延伸,中间品贸易成为当前......
考虑一个风险中性制造商和一个风险规避零售商构成的供应链,需求随机且受销售价格的影响。在销售季节之前,零售商对需求进行预测,......
