战略管控型相关论文
资金管理是企业财务管理的重要职能,本文主要按企业集权、分权程度不同而划分成操作管控型、战略管控型和财务管控型三种管控模式,......
<正>企业常用的管控模式有哪些?企业如何正确选择适合自己的管控模式?企业如何通过建立有效的支撑体系来实现管控模式?......
摘要:集团财务管控是强化企业集团管理能力、提升集团整体竞争能力、控制经营风险的重要手段。文章分析了“战略管控型”集团管控......
<正>由于多元化集团的产业跨度大,业务类别、管理模式、发展程度均有较大差别,分散化的信息化模式可能是适合模式在国有企业集团中......
<正>是否能够有效发挥集团化的优势,集团管控起着决定性的作用。管控方面出现漏洞,给企业集团造成的打击常常是毁灭性的,众多企业......
<正>经过前几年的高速发展,很多企业都发展到了集团规模,集团管控自然也成为了组织管理的核心课题。一直以来,集团管控三分法广泛......
业绩管理系统是现代企业开展管理控制的基础性工具。目前,面向战略、价值导向、兼顾结果和过程的闭环管理,通过信息系统实现实时业......
管控模式是集团对下属企业基于集分权程度不同而形成的管理策略。本文分别对"操作管控型"、"战略管控型"和"财务管控型"三种管控模......
集团对子公司绩效考核指标的设计应基于集团对子公司管控模式。本研究将具体分析在不同的集团管控模式下,集团对子公司考核的关键......
<正>一、集团公司管控模式分类根据管控强度与广度的强弱不同,可以将集团公司管控模式划分为3类:战略管控型、操作管控型和投资管......
大型集团的管控模式主要分为财务管控型、战略管控型和操作管控型等类别。战略和财务管控型则属于分权式管理,集团总部主要通过战......
我国不少企业追求集团化经营模式，试图使企业走上健康、稳定、发展的道路，实现做大做强的目标。但是，诸多现实让人们看到集团化经营却......
经过30年的改革和发展,我国集团公司从无到有,从少到多,由弱到强。但是,随着市场经济的不断成熟和企业改革的深化,企业规模的不断......
<正>适应经济新常态,应对环境新变化,发电集团必须敢于创新、勇于变革,改革管控体制,从传统的大一统体制中走出来,建立起总部"抓总......
作为管理学的一个世界级难题,有人认为中国企业与国际企业的最大的差距其实就在于集团管控。中国经济的发展,中国企业的成长,都将......
在当今互联网时代，大力推进财务信息化建设，对于提高集团型企业的整体管理水平及财务管理的现代化手段，具有十分重要的意义。本文通过......
