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森林资源在各领域发展中均发挥着重要作用。近几年,各领域在创新发展阶段对森林资源的需求量与消耗量大幅提升,为保证森林系统稳定......
本文通过对大数据发展趋势的研究,结合大型集团企业经营管控发展需求,针对大型集团企业数据量大、种类多、业务多样等特点,介绍了......
摘要：大數据时代下，随着装备制造难度加大、市场竞争日趋激烈，各类复杂装备企业都面临着如何进行科学决策，降低企业经营风险等诸多难题......
相对生产企业而言,保险(金融)企业的净现金流在质上具有显著特性,在量的积累上较为容易。保险企业净现金流的增加不一定意味着企业......
2015年电改“9号文”拉开了新一轮电力体制改革的序幕,并定下了未来电改方向的总体基调及基本原则.“管住中间,放开两头”的新政策......
企业集团管控是一项复杂的系统工程，是推动我国企业集团走向集团帝国道路的重要保障。随着中国经济的飞速发展，企业集团的数量越来越......
在中国，基于平衡计分卡的战略执行体系已经被越来越多的企业所采用，如宝钢、青岛啤酒、华润微电子等集团型企业。平衡计分卡作为战略......
董事会资本是指董事会为企业提供资源的能力，本文从董事会资本的角度出发，试图探讨我国经济环境下，民营上市公司董事会资本与企业财务......
新能源发电企业对于现阶段的环境污染问题和石油煤炭枯竭问题具有重大意义,全世界都在重点发展新能源产业.新能源全面预算管理有利......
随着混凝土行业竞争的日益激烈,A公司必须不断增强自身的经营管控能力和核心竞争力,才能占据一定的市场份额.本文通过分析混凝土行......
军工企业构建有效的经营管控体系,对于企业平稳推进改革和保障军工业务发展具有重要作用.本文基于我国军工企业深化改革和战略落地......
实施基于工程框架合同及工程量清单管理的经营管控平台项目,通过系统的建设来实现分包单位框架合同、工程量清单、清单报价、报价......
摘要：随着我国经济发展进入“新常态”，中国煤炭市场由黄金十年坠入寒冬，这对于煤炭企业来说是极其大的一个打击。在煤价持续走低的直......
受全球金融危机和我国经济下行压力加大影响,煤炭能源市场价格如过山车式下滑,国有煤炭企业的生产经营形势日益严峻,企业的发展面......
事业部制在企业发展中起到了推动作用。本文简单的对事业部制进行了阐述,明确其是企业组建的利润中心,能够有效分散企业经营风险。......
牢牢把握疫情防控常态化和煤炭市场波动常态化的“大逻辑”,树立效益观念、强化底线思维,在两个“常态化”下谋划和推进各项工作面......
【摘 要】近年来，随着政府密集调控政策的出台，房地产行业已经从高歌猛进的黄金时代迈进了竞争残酷的白银时代。房地产企业要想实现......
预算管理指的是企业通过一系列的规划管理活动与预测,对企业生产与发展所需要的各种资源进行科学合理的分配,用以保障企业的正常运......
简要介绍了当前焦化行业形势,分析了西山煤电焦化企业的基本情况和独立焦化企业面临的困难。就西山煤电目前发展中存在的问题,从加......
项目部作为施工企业最基层的施工单位,是工程项目的具体组织者和实施者,是企业经济效益的直接创造者和资金来源的提供者,是企业管......
随着风力发电机组装机规模不断扩大,风电企业对生产运营及设备管控提出了更高的要求。为更客观地评价风电企业运营管控状况,各大运......
当前建筑施工企业在实施信息化建设的过程中面临着诸多的困惑和难点，如信息化究竟如何启动？需要做哪些前期研究分析？选择什么样的硬件......
利用商务智能技术,加强企业决策能力,整合分散在各业务环节的数据,给管控层和决策层提供更为有用和高效的信息,并为企业信息化架构......
食品安全是关乎人类健康、社会稳定与和谐发展的重大问题。由于我国农业生产分散经营管控较难,加之环境的污染,食用农产品农兽药超......
近20多年来,尤其是随着大型境内外并购重组业务推进以来,非相关多元化集团公司的发展管控问题日益成为热门话题。从国内企业的发展......
李守泽,中航工业第一飞机设计研究院(以下简称"一飞院")院长,是大型预警机空警2000的航空总师,是国家重大专项现场研制总指挥,博士......
为提高煤矿企业的竞争力和经营绩效,进一步规范企业经营管理,引入全面预算管理方法。深入煤矿企业调研经营管理模式,分析了煤矿企......
文章分析了多型号匹配试验统筹管理模式,在多型号匹配试验方案制定、计划管理、经费管理、合同管理、过程控制方面进行了统筹研究......
近年来,随着我国经济的快速发展以及企业实施转型、建立现代企业制度的不断深入,一些大型国有企业纷纷组建成为以业务、产权、管理......
业绩管理系统是现代企业开展管理控制的基础性工具。目前,面向战略、价值导向、兼顾结果和过程的闭环管理,通过信息系统实现实时业......
本文以燃气行业A公司2017年年度计划制定为例,重点介绍如何分解燃气公司经营业务,形成"现有业务、跨转业务和新增业务"三部分,同时......
文章结合大型煤炭企业的成长特征,提出了大型煤炭企业的生命周期理论,并基于此,分析了国内大型煤炭企业多元化经营管控的现状,最后......
