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紧紧围绕国家各项政策的颁布为GPS系统发展带来了机遇。油田公司大力政策支持为油田内部市场将形成专业化经营带来了发展的空......
我们大庆钻井二公司是铁人王进喜带过的队伍,是铁人精神的发源地。多年来,我们深入挖掘铁人精神的文化底蕴,不断创新、丰富和发展......
近年来,大庆石油管理局在稳固油田内部市场的基础上,积极推进“三转一调整”,坚定不移地把开拓外部市场作为企业发展的主旋律,以此......
市场开发的局限性与不适应症1、办学思路上的狭隘性当前许多油田职业学校在转轨的过程中存在着思维定势问题。在办学思路上仍然是......
【正】 当前经济体制改革的重点是转换企业经营机制,把企业推向市场。那么,如何转换石油企业经营机制呢?本文从石油企业经营机制的......
论石油企业走向市场的时序选择梁喜书，陈大恩（北京石油大学经济管理系）一、石油企业走向市场的重要意义（一）石油企业走向市场是确立社会......
在一年的时间里,胜利油田先后组建了十个社区。如何做好社区工作,促进油田发展是摆在我们面前的一项长期而重要的课题。 一、建立......
胜利油建二公司在长期的石油会战中,逐步形成了“质量第一、用户至上、开拓进取”的企业精神。在建立社会主义市场经济体制的新形......
中原油田改革报导之一“模拟政府”──国有企业转机建制的必要前提吴开雅＂模拟政府＂是历史和环境的选择国有大中型企业，由于社会机能......
油田建立内部市场的根本目的是通过市场运作,实现资源最优配置,最终促进经济效益的提高。本文分析了油田内部市场的特征及存在的问......
