模拟法人相关论文
由于产能严重过剩,近几年,钢铁企业持续徘徊在微利或亏损的边缘。为尽快摆脱困境,济钢在转型发展中,以机关人员分流、薪酬分配、模......
中国江苏国际经济技术合作公司(以下简称中江公司),是集国际国内工程承包、工程咨询服务、房地产开发、进出口贸易、对外劳务合作......
国内大型汽车企业中,研发单位和生产单位作为同一家企业的不同部门进行统一管理以及研发单位和生产单位分别作为独立运营公司分治......
体制问题,是深化国有商业银行改革的根本问题.四大国有商业银行的改革,已二十年有余,虽然也取得了瞩目的成就,但相对国内经济市场......
运用定量分析模型研究了国有企业再造过程中产生的企业内部模拟法人之间的内部结转价值和制订问题,提出了运用间接利用分配原则制......
在一个区域市场上,单个企业的规模总是有限的,要想快速做大规模,就必须覆盖若干个区域市场,就像若干个作战单元一样,快速地复制出......
<正>新兴际华集团在对精益管理模式进行吸收、借鉴的基础上,创新建设起"225精益管理模式",使管理架构、运营系统及人员行为与理念......
<正>一"225"管理创新体系的认识(一)"225"管理创新体系产生的背景及内容"225"管理创新体系是公司在应对金融危机及欧债危机的不利......
【正】在漫长而曲折的市场赛道上,谁能在临界点到来时调整好自己的呼吸,谁就能顺利实现弯道超越。无论是轻工类的纺织服装企业,还......
吉林省电力有限公司在县级供电公司创新实施模拟法人考核激励机制是贯彻落实国网公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战......
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企业内部模拟法人管理制度是我国国有企业管理体制改革过程中出现的一种特殊管理模式。在介绍该制度基本实施思路的基础上，运用定性......
2013年开始蔚州公司设立模拟法人制度,允许所属部分单位运行模拟法人经营模式,目的是通过对内挖潜降耗、调整职能,对外适应市场、......
在财务转型大趋势和公司推行模拟法人体制机制调整改革大背景下,推动财务人员融入业务工作,使财务管理工作向生产经营前端延伸,促......
中医理论有一句话叫:"通则不痛,痛则不通"。把这句话用到企业的经营管理上,也能够很好地解释一些问题。比如,很多企业家痛感企业的......
<正>新兴际华集团有限公司(简称新兴际华)的前身是新兴铸管集团有限公司,由总后原生产部及军需生产系统78户企事业单位整合而成,业......
<正>新兴际华集团(前身新兴铸管集团)是由解放军总后所辖军需企业重组而成,是国务院国资委监管的中央企业。目前,集团公司有冶金铸......
期刊
电力体制改革一定波及电力多种经营企业，在“主辅分离”的大前提下，电力多种经营企业座利用目前资金上的相对优势，加强企业经营管理，提......
论述了现阶段铸造企业建立成本管理体系的重要意义,并根据工作实践提出了实施成本控制的方法和步骤,重点阐述了铸件成本的关键项—......
2005年,山东省各市级烟草公司根据行业上级的要求,取消了所属县级公司法人资格,市级烟草公司作为独立法人企业,实行全市烟草系统的......
本文在深入分析设计企业财务管理现状及问题的基础上,从信息化角度应用出发,提出一种基于财务管理与生产经营业务集成的财务模拟法......
改革开放30年的最大成就之一是使中国涌现出了一大批有活力、有竞争力的国际化大型企业集团公司,上海外高桥造船有限公司就是具有......
际华3515公司自开展"不忘初心、牢记使命"主题教育以来,按照集团公司主题教育部署安排,该公司党委迅速行动起来,召开了"不忘初心、......
在全面预算管理体制下,烟草行业基层单位的人、财、物管理权全部划归上级公司,基层单位作为非独立核算主体主要负责生产经营.在这......
影响煤炭企业活力的因素１思想观念陈旧。由于多年来实行计划经济体制，企业按指令性计划进行生产、调拨、分配，企业负盈不负亏，没有独......
随着企业的发展及管理幅度的加宽,企业对各基层单位直接控制力显得越来越弱,企业管理效率降低,如何实施对基层单位的有效管理成为......
<正>(一)EVA价值管理体系的引进新兴铸管股份有限公司(以下简称新兴铸管公司)将EVA价值管理体系和新兴际华集团提出的225管理体系......
阿米巴经营是日本京瓷公司的创立者稻盛和夫根据其企业经营的经验而构建出来的经营手法。将阿米巴经营模式引入烟草商业县级分公司......
文章针对企业在实现目标过程中市场、效率、质量、员工行为和态度、管理模式等对考核评价过程中产生的影响,通过推行"模拟法人运行......
<正>以集团企业作为"一把大伞大家遮雨"的资源共享实体,赋予区域性分公司、经营性项目部、各承包单位占有经济资源、承担风险、分......
中国民营企业经营现状据第一部《中国民营企业发展报告》蓝皮书统计,中国300多万家私营企业90%以上是家族企业,既有单一业主制的企......
<正> "内部市场"是我国石油企业管理体制改革过程的重要创举,它具有重要的历史性作用,对市场化取向的......
<正>从"两制"到"双五体系",新兴际华在探索管理创新、提升基础管理之路上越走越远2008年,受全球金融危机冲击,新兴际华遭遇发展困......
<正>山东太阳纸业股份有限公司成立于1982年,经过30多年的艰苦创业和励精图治,发展成为一家全球先进的跨国造纸集团。多年来,太阳......
实行了模拟法人管理模式的法人仍需对模拟法人进行必要的考核。本文提出了电子考核的理念,并结合鹤岗电业局的营销电子考核实践,阐......
<正>近三年,在美国《财富》杂志公布的世界五百强榜单里,一个陌生的名字——新兴际华集团有限公司连续榜上有名,位次由2012年的484......
岷山有色金属有限责任公司，始建于1992年，现属河南省安阳市非公有制经济五十强企业，位于河南省安阳市龙安区工业园内，占地面积28万平方......
【正】1994年初,我国铁路工业企业开始走向市场.面对产品结构不合理、政策补贴逐年减少、国家税率调整、亏损长期存在且逐年增加的......
