电力项目管理相关论文
近年来,我国电力建设项目飞速发展,但是也暴露出一些问题.本文主要分析了电力工程项目管理目前存在的问题,并且提出了优化措施.......
电力工程项目管理科学化,一方面可以全面提高电力公司方面的经济效益,另一方面为用户提供安全可靠的用电.从电力工程项目在技术领......
摘 要：本文简单介绍了企业电力项目管理的特点，主要分析了企业项目管理现状，重点从项目组织结构、项目目标进度管理、项目成本管理、......
随着建筑行业的发展速度逐渐加快,建筑行业与建筑行业内的施工建设之间的联系不断加强,所面临的标准化问题严峻,为了使得建筑施工......
笔者综合多年来工作经验及总结，分析了电力工程项目管理发展、存在问题及问题的思考，最后提出了项目管理的具体对策。施工项目进度管......
在总结工程项目内部企业控制的相关理论与实践基础上，结合电力投资建设现状，对内部会计控制的环境提出改进措施。......
六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程管理方法，其实质是采用DMAIC业绩改进模型，以数据为基础进行质量......
6σ管理方法是六西格玛（SixSigma）的简称，自从流行于20世纪90年代，发展至今，已经不断走向成熟，并深入各个行业的管理领域。文章仅对电力......
【摘要】电力行业是我国国民经济发展的先行军，是我国经济发展的基础性行业。电力工程项目是国民经济发展的基础，而且电力工程项目的......
工程的质量想要得到保证，进行工程管理创优是非常有必要的，而第一步，需要确定其模型，便于树立起管理目标，然后顺着目标建立起与工程相匹......
在电力工程这种较为复杂的项目管理工作中,工程管理必须要做好流程改进,并采取强化措施来提高管理和控制水平。目前电 力工程的总......
电力行业作为国家基础行业，发展十分迅速，相关建设工程也逐年增加，可谓日新月异，而且随着我国加入WTO，各行各业都逐渐开始都国际接轨，很......
近年来,随着我国电力项目企业管理信息化建设的步伐不断加大,在电力项目工程中推行信息化建设对电力企业来说,也就具有非常重要的......
随着国内电力制度改革的不断深入,电力建设项目逐渐增多,也不断凸显出电力工程施工现场混乱、项目成本控制存在缺陷等弊端。如何加......
赢得值法在项目进度以及成本控制过程中得到了广泛的应用，当前，我国电力工程不断发展，施工进度和费用控制之间存在较大的矛盾。在电力......
从人类开始有组织的活动，就一直执行着有组织的“项目”。但是很少有人有意识地来控制和管理这些项目，传统的管理模式也不能满足现代......
