6σ相关论文
标准化规范化建设是现代管理学中衡量一项工作科学与否的基础指标，该文将管理学中的6σ原理引入高校党支部标准化建设管理体系，构建......
随着系统复杂性的增加,系统或程序逻辑(BUG)漏洞经常给业务用户带来服务中断或数据错误等困扰甚至为银行带来经济上与名誉上的重大......
目的 以六西格玛(6σ)管理方法评价血常规检验项目分析质量.方法 分别选取本室2019年7－9份血常规室内质控结果与本室2019年参加卫生......
摘 要：在供暖品质逐步提高中，供热系统不断探索创新的管理方法，运行6σ管理法对锅炉的吨汽耗煤量进行分析以实现节能降耗的目标。本文......
20世纪90年代兴起于美国的6σ管理已在世界范围内掀起了一股6σ管理浪潮,中国最近两年在这方面的探讨和研究也有了一定的深度.介绍......
[摘要]坚持技术创新是确保企业占据行业优势地位的重要战略。本文对比分析了TRIZ创新方法与6σ管理创新方法的特点，提出了将TRIZ与6......
通过应用6滓项目DMAIC的实施步骤,对长期困扰公司的回转窑石灰批次合格率问题进行了深入剖析.运用6滓统计工具找到了导致回转窑石......
检验医学建设的核心目标就是向临床提供高质量(准确、可靠、及时)的检验报告,并得到患者和临床的信赖与认可,而这一核心目标的实现......
6σ质量通常被认为是每100万件产品，次品数量不超过3.4件。但笔者查阅多个中外文献，发现不同质量水平下的不合格品率的数值经常彼此......
概要介绍西航公司引入6σ管理的基本情况和实施6σ管理的基本内容.结合生产质量改进项目实例,说明6σ管理方法及主要工具在生产过......
通过选取铸件生产中模具更换过程为研究对象,运用6σ管理法中DMAIC、SIPOC以及精益生产中价值流程图（VSM）对模具更换过程详细解剖,找......
详细论述了如何通过引进六西格玛(6σ)管理方法降低公司某型号控制器产品最终检验异常品率。6σ小组通过实施DMAIC方法,运用统计工......
随着航天型号试验可靠性要求的不断提高,对多路电流采集系统精度也提出了更高的要求。采用自上而下的方式成立了6σ项目团队,利用......
文中理论上探讨了6σ管理对企业创新和绩效的影响。指出6σ项目能够提高企业的技术创新能力,但这仅仅局限于静态环境。在技术进步......
说明σ6的由来及其在世界范围内的兴起趋势,6σ的经营哲学是:强调以顾客为中心;高效的工作团队;明确的目标与计划;重视过程控制;大......
在系统开发项目中，需求偏差一直是项目失败的主要因素。文章通过对F公司系统开发实践、PMI、6σ和柔性等相关知识与工具的研究，构建......
着重对 6σ管理、ISO9000标准等各自的管理特点及相互融合的重点进行了阐述,对企业推行 6σ与贯标相结合的企业质量管理方法提出了......
本文介绍6σ的产生背景GE利用6σ取得品质能力的提升及经营成本的下降等事例,介绍了推行6σ的可行做法,探讨了提高经营效益与推行6......
本文介绍了六西格玛管理的原理及其所使用的方法与工具,分析了它与现有质量管理方法的异同.为达到企业劣质质量成本降低,企业经济......
基于6σ的鲁棒设计优化方法把结构可靠性、鲁棒质量工程以及6σ质量工程原理等不同概率分析方法中的概念加以整合,可以从约束满足......
6σ管理方法是六西格玛（SixSigma）的简称，自从流行于20世纪90年代，发展至今，已经不断走向成熟，并深入各个行业的管理领域。文章仅对电力......
从服务质量模式出发,分析了影响服务质量的缺陷,探讨弥补这些缺陷的方法措施,并引入六西格玛质量理念,指明了质量改进的方向.......
论述了金东纸业质量管理的成功经验.从符合客户需求出发,以构筑企业内部满意度为切入点,来策划企业的战略决策,识别企业的关键过程......
目的通过对全自动血细胞分析仪测定值和计算值检测项目分析过程的质量管理和评价，设计和选择质控方法，使检测结果更加准确并为质量的......
本文从6σ能够持续提升企业的业绩出发,从6σ管理方法与绩效管理方法的联系,绩效管理循环与6σ管理循环的整合二个方面来谈论绩效......
太钢热连轧商品材,其宽度精度存在宽度偏差较大的问题。本文运用六西格玛方法,分析造成热连轧商品材宽度精度不稳定的原因,并进行......
运用六西格玛方法，分析造成304不锈钢冷板板型不稳定的原因，并进行试验设计，针对性地实施改进，改进效果比较理想，达到了提高304不锈钢冷......
介绍了6σ管理法，并对汽车制造企业实施6σ管理法应该建立的组织结构体系进行了设计，有一定的前瞻性。......
logit函数是描述一个问题发生与否的概率函数，6σ是统计学原理在质量管理等方面应用而产生的监测和检测方法，通过这两个方法监测石油......
针对石英晶体在批量性生产过程中存在的DLD2质量问题，采用6σ方法，通过试验设计来提高产品品质的稳定性。通过分析案例的应用结果，可......
对6σ方法进行了概述,介绍了应用6σ方法进行质量改善的五个阶段。对颠簸路测试过程中出现的汽车手套箱部位异响问题进行了分析,确......
6σ是一套系统改进某个业务的方法体系,旨在持续的改进某个企业的业务流程,达到顾客满意的管理方法。该文通过6σ在对健身俱乐部健......
本文通过分析现代企业竞争理论与实践,提出企业核心竞争力的本源是盈利能力的论断.通过分析6σ这一风靡全球的管理思潮是如何帮助......
对产品质量管理工具中的6σ、终极6σ和统计中的6σ从多方面进行了比较、分析,介绍了基于过程指标CP和CPK的过时控制图与预先控制......
ISO9001为质量管理提供标准化、程序化的指导, 6σ质量管理方式在持续改进方面具有优势.文章探讨了两者整合的基础,分析了整合的互......
6σ是一种过程、一种理念、一套工具、一个基准、一个目标.由于6σ管理在摩托罗拉公司取得了成效,从而引起一场的管理浪潮,并使其......
六西格玛管理体系是由全面质量管理演变而来的一套卓有成效的企业流程设计、改造和优化的管理体系。六西格玛管理体系由此而闻名于......
本文讨论了新旧两种质量观的区别和各自的特点,分析指出6σ质量管理法是一种与新质量观相适应的突破性质量管理战略,这种质量管理......
以六西格玛（6σ）DMAIC的理念为主轴,介绍了6σ管理方法和工具在提高电触头产品一次成品率问题上的具体应用过程。通过运用6σ的方法......
航空齿轮减速器通常对重量、强度、效率以及可靠性有极高的要求,考虑到其所处工况的随机性、工艺水平的差异性以及材料强度等力学......
自上世纪90年代中期以来,在世界企业界,"6σ"越来越多的被提及、谈论和研究.但对绝大多数国内企业来说,"6σ"还蒙着神秘的面纱.文......
借鉴统计学理论，将6-sigma 稳健性设计方法引入工艺研发过程，探索管理学理论与民用飞机制造工艺研发相结合设计与优化的新方法，并在传......
针对传统ERP实施模型中存在的问题,将6σ思想贯穿到ERP系统的实施过程中,提出了一种ERP系统实施新模型--以企业关键业务流程为基础......
通过应用6σ项目DMAIC的实施步骤，对长期困扰公司的回转窑石灰批次合格率问题进行了深入剖析。运用6σ统计工具找到了导致回转窑石......
为提高动力总成悬置系统优化设计的鲁棒性，给出一种6σ鲁棒优化设计方法。将动力总成视为六自由度刚体，由四个橡胶悬置支撑在副车架......
本文介绍６σ的流行情况、历史背景、特点特色和主要内容，以期人们对６σ运动有所了解。 一、６σ在发达国宗已成为制造与服务业的管理新......
迄今为止，全国已有22所高校先后设立注册会计师专业方向，以期培养我国注册会计师行业高级专门后备人才，但并没有如预期地受到用人单位......
