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近年来,精益生产的应用越来越频繁。越来越多的企业都在往精益生产的方向发展。要想提升企业的管理水平,“精益”这个理念是必不可......
在经济高速发展的过程中,不同类型企业的竞争也在逐步加剧,而企业为了获得更多的项目,需要及时获取目前工程项目的模式以及执行标......
摘要：本研究主要通过运用精益管理的开展来解决我公司压载水业务项目计划管理中的问题，主要运用了A3报告法、5W1H、PDCA法等方法针对......
摘 要：随着神华调运业务流程的日益复杂，机构设置的调整以及市场环境的急剧变化，旧的神华一体化调运模式急需完善和改进。针对目前神......
固定资产投资对企业的发展起到至关重要的作用,固定资产投资项目按期执行是企业战略落地的重要保障.如何建立一套依托信息化管理的......
随着经济的发展和管理水平的提升,与往年飞行试验计划管控水平相比,近年来飞行试验计划管控水平在逐渐的提升.但在提升的同时,飞行......
生物制品企业的运营中加强计划管控与成本核算及控制对于企业发展来说有积极作用。在企业运营中,积极应用标准成本核算与成本控制......
PMC(项目管理承包)作为科学、新颖、一体化的模式在国内已有较多的推广与应用,而在大型基础设施项目群的建设中的应用甚少。以萧山......
【摘要】民用飞机要求极高的技术，投入的资金量较大，具有较高的风险，内部的关系比较复杂，这就需要做好项目的计划工作。在这种情况下，根......
国际工程EPC总承包是一项充满风险的事业，项目的综合胜、复杂性和技术含量很高，特别是在当前国际经济和签证政策多变的形势下，国际工......
本文通过福清核电工程项目竣工文件的管理实践，分析了影响项目竣工文件按期移交的制约因素，提出了项目竣工文件移交随工程实体进展的......
基于豪华邮船建造中的薄板平面分段流水线,分析流水线工艺流程,确定流水线生产节拍,配置工位之间的缓冲区,制定流水线计划的标准作......
经过多年的发展和不断创新，航空企业项目管理水平大大提高，但面对型号任务大幅增长、多型号并行的挑战，航空型号项目计划延期问题突出......
探索构建了一种新的核电企业生产计划管控模式,可以充分利用信息化技术,整合工作过程各个平台分散的数据,形成工作全流程数据链,建......
为推动“精益建造完美履约”的精细化管理,项目部通过完善机电总包管理部责任划分,建立协同机制、BIM建造、提资计划、一体化穿插......
当前电网停电计划管理和执行的不规范,技术手段的应用局限导致供电可靠性管理工作开展已不能满足经济社会飞速发展对供电可靠性的......
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秦三厂应急堆芯冷却系统电动阀检修工期紧张、任务重且接口复杂。分析ECC重水电动阀的主要检修项目,电动隔离阀检修的计划安排策略......
本文结合加纳特码新集装箱码头工程实例,从项目总承包模式、总价包干的实际特点出发,对物资采购工作进行总结,为其他海外类似工程......
协议库存执行管控是物资管理工作重要环节。本文对江苏省电力公司协议库执行管控现状进行研究,分析和探讨协议库存执行过程中存在......
