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本文研究主体A公司在2017年由全民所有制的国有企业改制成为国有独资公司，并正式开启了市场化发展的道路。由于A公司市场化发展道路......
随着经济的快速发展,企业也面临着更大的竞争压力.企业要想在经济市场中获得更好地效益,就要重视全面预算的实施,全面预算能够基于......
财务中心模式作为对企业财务管理模式的创新,是企业财务管理从分散化向集约化转变的一种手段,同时推动企业财务人员进行转型.然而,......
从计划经济向市场经济的转变必然引起科研资金的使用效果及收益核算发生变化,为了能使科研资金迅速有效地使用,要求科研单位内部......
共享服务是一种新型管理模式,在传统的分散-集中管理模式基础上,通过信息技术、流程再造、组织管理等多维度科学知识,对管理模式进......
随着市场经济的发展,集团企业规模不断扩大,财务管理越来越复杂.通过分析当前一些集团财务管理中存在风险,就集团财务中心的建立和......
2000年9月,中国人民保险公司总部作出了在全系统建立客户服务理赔中心、承保中心、财务中心简称“三个中心”的重大决定,并以之作......
随着市场经济的发展,集团企业规模不断扩大,财务管理越来越复杂.通过分析当前一些集团财务管理中存在的问题,就集团财务中心的建立......
在我国建立跨国公司区域财务中心是一项具有全局意义的国家发展战略,但不可避免地要与现行的外汇管理政策产生冲突.为此,本文提出......
本文从集团财务中心的定义及职能阐释入手,结合当前集团企业财务管理中存在的突出问题,谈谈建立财务中心对于集团企业提升管控力所......
以韶钢集团财务组织的变革历程为例,探讨韶钢企业集团财务管理模式是如何随着企业规模、竞争的需要而作出相应的反应,从而说明企业......
“我们要成为世界级的企业，为了这个目标，我们已经蓄势待发……”联众人对自己的企业充满了信心。对联众的未来充满了期待。联众离世......
财务集中核算是指政府成立财务中心，在资金所有权、使用权、财务自主权不变的前提下取消同级机关事业单位的银行账户、财务机构和财......
12家子公司没有财务部门，也没有自己财务人员，全部由集团财务中心集中统一管理。这就是财务管理的共享集团模式!......
企业集团税收筹划是从集团的发展全局出发,为减轻集团的总体税收负担,增加集团的税收利润而作出的一种战略性筹划活动.通过各种合......
通过对集团公司财务管理中心的性质、职能、宗旨及作用的论证,阐明了财务管理中心成立的必要性和可行性.......
在企业里，财务中心是一个十分重要的部门，财务团队是企业的核心人员，如何管理好这个团队，是企业财务管理者必须面对的重要工作。要使这......
随着我国政府财务制度改革的不断深入,新政府会计准则制度开始全面施。行政事业单位财务业务的复杂程度和难度加大。企业想要提高......
随着地方国企改革的深入,一轮接一轮的资源整合兼并,产生了规模较大的地方国有企业,为了有效管控子公司,越来越多的地方国有企业采......
随着现代企业的发展,多地经营及多元化发展逐渐成为一种典型的经营战略,在此过程中企业财务管理体制显得尤为重要。随着信息科技的......
企业集团财务中心是根据企业集团财务管理和控制的需要在企业集团内部成立的机构。企业集团财务控制系统包括财务人员控制系统、财......
如何看待企业具体财务中心具体运行中存在的问题?以及应采取什么对策来发挥财务中心应有的作用?本文针对以上几个方面问题,笔者结......
财务管理在企业管理中的重要作用和战略地位已经得到了广泛认可。其中,资金管理是当今企业财务管理的核心问题。企业需要决策者充......
建立财务中心是强化集团财务管理的一种有效措施，财务中心具有融通资金，强化内部监控，降低财务风险，延伸企业信用的职能。企业集团公司......
目前，财务中心作为一种新的财务管理模式已在部分大中型国有企业得到推广，但财务人员的薪酬管理仍采用传统的管理策略，给财务中心运转......
科学、公平的绩效考核和薪酬管理是促进国有企业健康运行的基本条件,也是提高国有企业财务管理水平的关键,在提高员工工作满意感、......
