财务委派制相关论文
出资者对国有企业的财务监管逐步转型升级，国有企业自身地位与性质的特殊性使得国有企业财务委派制的运用体现出了特殊性。通过研究......
近年来,上海轨道交通飞速发展,网络化运营的格局已经初步形成,公司财务管理需要相应地适应网络化的运营新形势,满足多层面核算的新......
一般意义的企业重组是指为了更有效地创新企业制度从而提高企业的运行效率和竞争力而对企业之间或者单个企业的生产要素进行分拆和......
随着全球经济格局的不断变化及中共十八大“五位一体”的提出，企业集团逐渐进入集约化发展的道路。而财务管控是企业集团集约化发展......
一、引言在所有权和经营权相分离的企业法人治理结构下,集团公司存在着较复杂的多层次委托代理关系,由于企业所有者和经营者的信息......
企业集团内部财务负责人委派制是企业集团加强对所属下级单位财务监控的有效方式之一.文章结合北方集团实行财务负责人委派制的发......
财务委派制是现代企业集团广泛应用的一种财务管理手段,财务委派制不是一派了之,做好财务委派制,应该从厘清财务委派制的基本概念......
首先，本文对实行财务负责人委派制的意义和优点进行了深入的分析和说明；接下来，又对推行财务负责人委派制的建议提出了一定看法，包括应......
企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.如何强化企业集团的财务管理,促进企业集团获取最大的经济效益,实施财务集中......
财务委派制在推动企业实现财务管控、提高财务信息质量、防范财务风险和经营监督等方面发挥了重要作用。但在实际工作中，委派财务人......
财务委派制是企业集团财务管理和监督的重要管理制度.可以有效地对子公司进行财务监督,防范可能出现的风险.本文从探讨企业集团财......
近年来,随着房地产产业的巨大的发展,在房地产集团内部面临众多财务监督管理的难题。一些房地产集团,为了加强对其资产的管理,纷纷......
摘要：本文就非相关多元化企业集团财务委派制的概况、问题及优化进行了探计。 关键词：多元化战略 集团公司 财务委派制 随着中......
随着改革开放的不断深入和发展,跨地区、跨行业的民营集团化企业迅速发展、壮大。但如何发展民营集团企业、管理民营集团企业是许......
针对当前水利建设项目资金管理比较混乱,内控制度不健全,财务监管严重弱化,在资金使用管理上出现挤占及挪用、私设"小金库"等问题,......
近年来，上海轨道交通飞速发展，网络化运营的格局已经初步形成，公司财务管理需要相应地适应网络化的运营新形势，满足多层面核算的新要求......
摘要：在集团公司的内部控制工作中，财务委派制发挥着非常重要的作用，能够有效提升企业的财务监督与风险防范水平。下面本文首先探讨了......
财务委派制又称财务人员派遣制，其产生的根源是所有权与经营权的分离，最初的财务委派制其委派主体是所有者，另外财务委派制做为财务控......
伴随着现代企业集团的飞速发展,为了进一步提升集团内控工作的效率,特别是对分子公司财务管理的控制,我国的企业集团一般采用向分......
中国处于经济建设快速发展时期，近年来投资建设了一大批举世瞩目的特大型建设项目，但是财务状况也不容忽视。本文探讨了当前的形势，对......
近年来,随着报业经济的快速发展,各级各类报社的规模越来越大。为了适应激烈的市场竞争,愈来愈多的报社组建了报业集团。多数报业......
江苏海事局为了加强财务管理，按照“统一领导、分级管理”的原则，于２００２年对直属１０个局（处）的财务负责人实行了委派。一年来的实践证明，实行委......
当下的市场竞争更加激烈,集团公司面临的内外部环境更加复杂,而集团公司自身的规模比较大,管理过程中遇到的问题复杂多样,在这种复......
财务委派制是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下,出资人为了加强对其所投资企业的生产经营活动进行监督控制,由出资人委派......
财务委派制度是集团母公司对子公司实现财务和经营管控、防范财务风险的重要内控手段。文章介绍了实行集团财务委派制度的意义，分析......
<正>企业的资金具有狭义和广义两层含义:狭义的资金即企业在一定时期内可使用的现金总和;广义的资金则指企业一切资源价值的货币表......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
随着现在企业集团日益发展壮大,为了做好集团的内部控制工作,解决总公司对子公司的有效控制,尤其是对财务的管控问题,市场上产生了......
在集团企业发展阶段,财务委派制发挥出了一定的工作价值,提高了集团企业与子公司之间的财务联系。本文就集团公司财务委派制实施的......
财务负责人委派制是目前集团企业财务管理中的通常做法。本文以F集团为例,在简述F集团实施财务负责人委派制的背景及意义的基础上,......
近些年我国现代产权制度改革不断深入,并取得了一定的成效,大部分企业集团下属的子公司已经实现股权的多元化。对于子公司而言,集......
财务委派制在我国已经实践了多年,但是实际效果和期望的目标差异较大。主要原因包括:制度设计缺陷、考核评价不科学、薪酬分配及选......
财务管理是企业管理的核心,财务队伍是企业财务管理的执行者。首先对目前施工企业财务队伍建设的现状予以剖析,然后重点通过中交四......
财务委派制度是企业集团财务管理和监督的重要管理制度,能有效的对子公司进行财务监控,防范可能出现的风险。本论文从探讨企业集团......
随着军工科研院所规模扩张和改革的深化,采用集团化管控模式已是大势所趋。作为有效实施集团财务管控的财务委派制,在加强对下属企......
