领导纳谏相关论文
中国经济正从高速增长阶段转向高质量发展阶段,创新化、智能化、服务化已成为组织发展的新动能。面对外部环境复杂多变和不确定性......
随着员工个人价值实现的需求日益增强,组织中谏言行为的发生频率随之增加,领导者是谏言的接收方,其是否纳谏将直接影响员工谏言结......
快速发展变化的社会环境以及高度竞争的商业环境使得企业要想成功地发展和竞争,就必须要创造新的想法、不断学习并适应。这种适应......
随着员工个人价值实现的需求日益增强,组织中谏言行为的发生频率随之增加,领导者是谏言的接收方,其是否纳谏将直接影响员工谏言结......
组织鼓励员工积极建言,而员工建言能否真正发生效用,主要取决于建言能否得到领导的采纳实施。研究以员工为视角,探究员工建言行为和感......
在梳理以往研究的基础上,拓展了中国古代五谏之说,归纳出中国情境下8种经典谏言策略并建立其初始量表,探索了当代中国背景下员工进......
基于说服理论构建了领导纳谏模型,并通过204份领导者与员工的配对问卷调查,探讨员工专业性、领导-成员交换关系和领导自恋对员工谏......
组织鼓励员工积极建言,而员工建言能否真正发生效用,主要取决于建言能否得到领导的采纳实施。研究以员工为视角,探究员工建言行为......
员工建言与领导纳谏对提升组织决策质量、创新能力和企业竞争优势具有积极作用,已有研究缺乏在儒家文化情境下对员工建言与领导纳......
员工建言对于组织发展具有重要作用,但是建言只有被领导采纳才能发挥作用。因此,为了发挥建言的价值,探讨影响领导纳谏行为的前因......