在竞争日益激烈、环境日益复杂的现在,只有在项目管理中有机结合知识共享才能适应新的商业环境的需要。知识共享通过推动项目成员的协同工作和良性互动,实质性地促进项目和企业知识创新,为企业带来不断的竞争实力,所以具有巨大的理论和应用研究意义。本文分别对项目过程中的知识共享和项目间的知识共享等关键问题进行了研究,并建立了面向项目的知识共享和转移理论模型,深入探讨了在项目管理中影响知识共享的各种因素条件,构建了一个针对项目管理模式的知识型企业的知识共享能力综合评价体系。本文主要的研究内容和创新在于:1.首先系统研究了如何共享和管理项目中的知识。从项目管理最普遍的生命周期划分和阶段划分来分析项目进行中涉及到的知识在项目中的作用及如何在项目内共享这些知识,进而把视野拓展到项目外,从组织的角度审视项目之间的知识共享联系,分析如何更有效的共享项目间的知识,这对于一个项目管理模式下的经济组织节省各项目的成本、时间和提高项目效果是有极大作用的,产生的作用也将是巨大的。2.建立了项目管理中知识共享和转移理论模型,并深入探讨了在项目管理中影响知识共享的各种因素条件,从组织层面、技术层面、人力资源层面和知识层面四个影响项目管理中知识共享能力的因素进行了详细的分析,并提出了相关因素的改善途径。3.构建了一个针对项目管理模式下的知识型企业的知识共享能力综合评价体系,以便于项目型企业对知识共享能力进行全方位的有效评估。首先建立了由组织层面、技术层面、人力资源层面和知识层面四个指标集组成的知识共享能力综合评价指标体系,然后运用模糊综合评价方法和AHP法构建了知识共享能力综合评价模型,并且通过对A企业知识共享状况的综合评价验证了本文提出的知识共享能力综合评价体系。