1951-1953年上海开展的工厂企业的民主改革运动,彻底肃清了工厂企业内部残余的封建与反革命势力,改革了旧的生产管理组织和压迫工人的生产制度,初步建立起了适应生产发展的民主管理制度。在增强工人阶级内外部团结的过程中,逐步建立了民主、团结的新型生产关系,最大化调动了工人的生产积极性与对国家建设的使命感,有效促进了工业生产与国家经济建设。基于上海厂企业民主改革运动“复合运动”的方式推进的面相,本研究联动考察上海国营与私营工厂企业民主改革运动,一方面从宏观视角完整的考察运动的历时性过程,侧重比较国营与私营工厂企业民主改革运动前后发生的背景、参与主体、动员实践、运动策略的动态变化;另一方面,从微观视角,以“动员-团结-大生产”的新的视角切入,考察中国共产党如何通过组织化力量的嵌入“工厂-车间”的空间场域中,中国共产党通过情感动员的实践,化解工人阶级内外部矛盾,促进多主体团结,实现生产管理制度与生产关系革新,在强化工厂企业的领导与控制中为社会化大生产建设铺平道路。本文主体由三个部分构成。第一部分介绍了上海工厂企业民主改革运动的发生背景,一方面是运动发动前后国家形势以及政党发展的诉求,另外一方面是基于上海当时社会现实状况与问题分别探讨国营、私营工厂企业在民主改革运动发生前后的背景。第二部分结合档案材料具体还原国营工厂企业与私营工厂企业的民主改革运动各阶段历时性的过程,进行比较分析,总结运动过程的共性与差异。第三部分文章把握中国共产党在“工厂-车间”场域中对于“情感动员”技术的运动、形塑工人阶级团结的文化和策略,挖掘工厂企业民主改革运动中的组织动员机制与中国共产党的行动逻辑。