外部董事作为国有企业董事会的重要组成部分,凭借个体治理能力优势发挥职能作用,履行相关职责,保障国有资产的安全性和盈利性。2022年作为国有企业改革三年行动的收官之年,国资委为了确保能够实现外部董事在董事会中占多数的目标,通过结构调整、机制建立,保障董事会整体的决策有效性,推动国有企业公司治理能力取得提升。随着外部董事制度的深入广泛实施,国资委必然会针对外部董事的任职素质建立标准体系,但现阶段并没有评估外部董事胜任素质的模型。因此,本文试图建立一个基于公司治理能力的外部董事素质模型。本文首先通过研读外部董事和独立董事的相关文献、整理相关制度文件、对优秀外部董事进行采访和咨询三种途径,总结和设想外部董事素质,对其进行优化和凝练,最终得出31项胜任素质,以此为基础,基于胜任素质模型理论,初步构建素质模型。同时,结合外部董事的具体履职行为将31项胜任素质设置成相关问题选项,制成预调查问卷,对收集的信息进行处理和分析后,将部分胜任素质删除,进行模型修正。同理,以剩余的胜任素质为基础制成正式调查问卷,对问卷收集的数据进行处理,采用因子分析法验证模型,最终得出国有企业外部董事的胜任素质模型。模型由5大维度,共21个胜任素质要素组成:专业素质维度—专业能力、知识匹配、专业实践、学习热忱;能力素质维度—信息处理能力、独立判断能力、理解能力、前瞻能力、风险管理能力、沟通协调能力、开拓创新能力;精神素质维度—进取意识、声誉意识、精力充沛、勤勉敬业;政治素质维度—政治修养、政策水平;道德素质维度—遵纪守法、诚实正直、社会责任感、职业道德。通过模型中各素质维度的相对权重大小可以看出,专业素质最为重要,其次为能力素质。全部的二十一项具体胜任素质中,政治修养最为重要。全文通过构建外部董事胜任素质模型,以期能够为国有企业外部董事的聘请以及外部董事制度的改善等方面带来启示。