长源公司发展战略研究

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长源公司是吉林省内中型民营企业,成立于2004年,主营业务为火力发电厂设备检修与运行维护,2012年末在册职工660人。经过10年的发展,长源公司从小到大,企业规模与市场占有率迅速扩大,在10周年这个节点上,长源公司想要实现新跨越,再上新台阶——提出“打造中国第二大电力维检专业服务商”的战略目标。如何才能实现?公司的发展战略研究显得尤为重要和迫切。本论文以国内外战略理论、战略管理理论为指导,立足长源公司的发展现状,着眼建立长源公司的长期竞争优势。通过对长源公司外部的政治、经济、社会、技术环境
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