随着我国经济增长的逐步减缓以及市场需求的升级,许多行业陷入严重产能过剩中。而中小型企业由于声誉较低、管理粗放和转型困难,导致其受产能过剩的负面影响更严重,往往更容易陷入财务困境,进而面临破产风险。如何有效地帮助这些企业应对产能过剩背景下的挑战,走出财务困境,从而降低其对国计民生的不利影响成为现在急需解决的问题之一。Y公司是一家以啤酒生产销售为主的中小型公司,该公司是H省最早一批投产的啤酒厂,拉动了当地经济发展。但在市场消费升级的背景下,Y公司所处行业逐渐处于产能过剩中,Y公司当前也出现了严重的产能过剩。本文基于Y公司财务状况入手,发现Y公司正面临偿债压力加剧、盈利能力极差、固定资产和存货等周转率处于较低水平的现状,通过F模型测算发现Y公司当前正陷入财务困境中;在后续的深入分析中,本文探索了产能过剩背景下财务困境的形成机制,发现Y公司财务困境的成因与产能过剩现状息息相关:资产利用率不足降低营运效率、人员冗余增加营运资金压力、过剩产能增加成本费用、落后产能削弱盈利能力、产能过剩下融资更为受限导致违约风险更高。最后,本文根据Y公司财务困境的成因,分别提出淘汰过剩产能、减员分流降低营运压力、通过创新产品结构与营销进行转型进而提高盈利水平,优化财务决策应对产能过剩背景下偿债风险,最后改善成本费用管理。本文的研究有助于优化Y公司当前产能结构,走出财务困境,为公司持续稳定经营和重塑竞争力提供了支持,而且对于其他类似产能过剩情况的中小企业也具有很好的参考价值。