目前,我国农林产业发展非常迅速,进入了很好的发展时期,在改革开放后,我国的经济也得到了飞速发展,但是以前以经济环境作为牺牲的经济发展模式,也付出了惨痛的代价,工业的超量加工导致产能过剩,也引发了非常严重的环境污染问题,因此我国也在改革供给侧结构,在重视经济发展的同时,也注重生态环境的改善。在改革供给侧的过程中,生活环境已经成为重要的途径,也是提高农民收入的重视方式,农业产业不断升级,不仅改善了生活的环境,而且促进了发展的良性循环,让我国开始变为农业强国,让经济的发展也促进了环境的改变,从而让环境最终促进经济的发展。甘肃GG公司是西北地区非常知名的农林企业,通过钙果的种植、培育、加工以及推广,不仅促进了钙果在西北地区的推广,而且也对改善甘肃生态环境起到了不可忽视的作用。目前甘肃GG公司实行多元化发展战略,主要经营的业务有苗圃园区业务、种植园区业务、加工园区业务和生态旅游业务,但是目前最主要的是发展加工园区的业务,其他区域的业务公司发展力度比较小,有些业务甚至在拖累公司的发展,给公司其他业务的提升造成了阻碍。因此本次研究以甘肃GG公司为研究对象,对其多元化战略进行了深入分析,在多元化战略理论的基础上,结合甘肃GG公司发展的实际情况,通过PEST以及SWOT等分析工具,对甘肃GG公司发展的内外部环境、优势和劣势、机遇和威胁进行了全面的分析,然后对公司多元化战略进行全面的分析,最后对甘肃GG公司多元化战略进行优化。希望通过本次研究,让公司对发展的环境有一个全面的认识,有利于公司多元化战略的制定。同时,也为其他农业企业进行多元化战略制定提供参考。