石油是关系到国家命脉的战略性资源,改革开放40年多来中国不断推进石油行业市场化改革,近年来进一步放开市场准入,目前正处于石油产业转型升级的关键时期,民营企业参与石油行业能够激发市场活力,促进有效竞争,推动中国石化产业由大国向强国跨越,提高国际竞争力,从而向全球价值链中高端迈进。在此背景下,探索民营企业如何有效地参与油品垄断市场具有重要意义。本文在国内外学者对民营企业进入垄断市场这一问题的研究和相关理论的基础之上,对当前中国石油行业不同业务领域的市场竞争情况以民营企业进入油品垄断市场的难点与突破点进行了梳理与分析,试图构建一个理论模型以探索民营企业参与油品垄断市场的路径选择,并采取案例研究方法,以浙石化这一典型民营炼化企业作为案例研究对象,从多个层面对提出的假设和理论模型进行验证,证明理论模型的实践意义与理论意义。研究结果表明民营企业进入油品垄断市场应该遵循“循序渐进”式发展路径,即从布局石油行业中下游市场逐渐向上游领域延伸,本文提出民营企业应当以寻求产品差异化为根本路径,提高自主研发能力,优化产品结构;以强化战略合作为现实路径,通过与国内外石油企业进行合作,吸收先进技术和管理经验,实现优势互补;以构建可持续发展生态圈为有效路径,借助产业集群效应,坚持绿色化、智慧化发展模式,从而获得可持续发展的空间与潜力。