该文以中国家族企业在发展过程中的奇异现象——"三年暴富"与"一夜崩盘"为切入点,研究中国家族企业的生命与战略管理的关系.具体地讲,该文的研究分五个层面:第一层面:该文探讨中国在计划经济向社会主义市场经济体制转型的经济改革过程中,中国家族企业超常规发展的政治、经济和企业战略原因,论证中国家族企业制度社会的与经济的合理性.第二层面:中国许多超常规发展的家族企业,因为一两次非理性的战略决策便迅速走向衰败,形成"三年暴富"后"一夜崩盘"的非正常企业生命轨迹.该文根据中国家族企业的这一奇异现象,抽象出中国家族企业一般分析模型,论证决策非理性、行为非规范,是中国家族企业家普遍的、典型的行为特征.第三层面:依据这个分析框架,该文追溯中国家族企业非理性的根源.该研究将证明这样一个基本命题:中国家族企业行为非理性,肇始于企业家的特殊人格结构—边际人人格.该研究将探讨中国特定的政治、经济和文化因素,是如何在社会变迁过程中对企业家形成这种特殊人格所产生的影响.由于人格的形成基于外界刺激与内在心理的反应,两者的共同作用决定了特征性行为,因此该研究将运用心理学,深入剖析边际人人格的深层结构,直至人性中的原始非理性,找到企业家发生非理性行为的最隐秘的内心心理机理.第四层面:该文将论证,随着中国社会主义市场经济体制的日益完善,以家族企业为主体的中国私营经济,已与国有企业一道,被赋予了建设社会主义市场经济体制的主导力量的历史重任.与之相伴的是,企业家生活的微观环境也出现根本转折,私营业主在当代中国社会阶层中的地位位居前列.同时,买方市场出现,意味着家族企业先前在不完善市场上用不规范的手段取得成功的那些经验的价值,已经日益衰减.整顿与规范市场经济秩序,成为当前社会主义市场经济体制建设的主旋律.宏观与微观环境出现的这种根本性变化,传递了一个清晰的信息:中国家族企业必须顺应时代潮流,尽快改革自身,抛弃非理性行为,才能保证企业生命的延续与再生.第五层面:该研究将揭示,战略管理本质的理性化属性,适用于中国家族企业实现管理科学化、民主化和正规化的目标,有助于矫正企业家的行为非理性.该研究依据战略管理的基本原则,从树立正确理念入手,就中国家族企业如何实施战略管理,提出对策建议.