中国电信重庆XX分公司的转型策略与举措

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在信息化社会背景下,移动终端广泛推广,给每一位消费者带来便捷福利。移动互联网的大力推广,给我国中国移动、中国联通以及中国电信三大电信运营商带来新的挑战,尤其是OTT企业的快速发展影响尤其明显。中国电信重庆XX分公司急需面对瞬息万变的环境,重新定位自己的企业发展策略,并在抓好集团战略落地基础上进行调整,推进企业快速转型。  先以所学管理学理论作为指导,根据所在行业和自身的具体情况,通过相关研究调查,及时发现中国电信重庆XX分公司在发展过程中存在问题,面临挑战,利用自身优势和外在机会,获得企业进一步发展,来适应社会发展步调。  第一部分介绍文章中涉及到的理论知识,简述中国电信重庆XX分公司的发展现状及存在问题。第二部分进行中国电信重庆XX分公司所处内外部环境分析,包括政治环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境等等,最后结合前面环境分析,形成SWOT矩阵,确定公司发展策略,以及目标市场选择以及定位等等。在第三部分主要描述中国电信重庆XX分公司转型必要性,以及确定网络、业务、组织结构、经营机制等几方面的转型举措。第四部分,则提出中国电信重庆XX分公司转型如何实施,以及转型实施保障。
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