当前,在世纪疫情冲击下,我国经济发展面临多年未见的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,中小型企业的经营面临巨大挑战。对于高新技术企业来说,通过以工程技术人员绩效考核为主要手段,有效发挥绩效考核效能,充分调动工程技术人员工作创新的积极性、主动性和创造性,进而提高企业的技术创新能力,加快企业技术创新步伐,不断提高核心竞争力成为关键。因此,制定一套与企业发展战略相匹配的绩效考核体系,加强工程技术人员队伍管理水平,充分调动员工积极性,提高工程技术人员队伍创新能力和整体业绩水平,对于推动公司健康发展、创新发展、跨越发展具有重要意义。本论文以秦皇岛瀚丰长白结晶器有限责任公司为研究对象,应用绩效考核相关理论知识,对瀚丰长白工程技术人员绩效考核体系的现状、存在问题及原因进行研究,对现有工程技术人员绩效考核体系进行优化设计,使其更加科学合理、更加符合公司发展需求,同时为其他中小型高新技术企业制定符合自身实际的绩效考核体系提供参考。首先,通过查阅国内外文献,介绍了国内外绩效考核方面的研究现状、相关理论及方法,为优化设计绩效考核体系提供理论依据。其次,介绍瀚丰长白的概况、工程技术人员特点及其绩效考核体系现状,详细分析工程技术人员绩效考核体系存在的问题及原因,为工程技术人员绩效考核体系的优化提供数据支持。然后,以优化工程技术人员绩效考核体系为目标,以解决原有体系中存在的问题为导向,通过考核指标、考核标准、考核流程、考核结果运用等环节的优化,对工程技术人员绩效考核体系进行优化。最后,阐述优化后的工程技术人员绩效考核体系实施保障,确保绩效考核体系能够顺利实施。