在经济全球化和金融一体化加速发展的今天,中国要想成为经济强国和金融强国,需要迅速提高中国商业银行的竞争力。股份制商业银行是我国经济发展和金融改革的产物,是我国银行业市场的重要组成部分,担负着引入市场竞争机制和探索银行商业化改革道路的双重任务。经过十几年的发展,我国股份制商业银行已成长为国内金融领域的一支重要力量。入世以来,股份制商业银行国际业务同时面临来自国内国外两个方面的同业竞争压力。从国内同业的情况来看,以中行为代表的中,农、工、建四家国有商业银行以其优惠的政策优势、雄厚的资本实力、优秀的专业人才队伍以及庞大的客户群体,占领了国际业务的大半江山。目前四行正在深化改革、优化机构,努力改变历史负担沉重,工作方式僵化激励机制不力、优秀人才流失、服务效率低下等劣势,将给股份制商业银行带来更大的竞争压力。从国外同业的情况来看,2006年底,我国加入WTO的五年过渡期已经结束,对外资银行在业务范围、分支机构和客户对象上的限制也基本取消,外资银行的正式介入已是不争的事实,这势必改变国内银行业市场的竞争格局,从另一侧面压缩股份制商业银行的生存空间。在这种情况下,若不能有效提高我国股份制商业银行的整体竞争力,很可能会出现影响商业银行稳定乃至国家经济发展全局性的严重问题。因此,当前对我国股份制商业银行竞争力进行客观、全面的分析、评价和比较,并制定行之有效的竞争力提升策略,无疑具有重大的理论价值和实践意义。本文对商业银行竞争力理论进行了探索性的研究,分别从盈利能力、风险控制能力、市场规模、管理水平、创新能力、成长能力、品牌效应等七个方面选择相应的关键指标,选取民生银行、兴业银行、上海浦东发展银行、深圳发展银行、招商银行等5家商业银行,利用各行年报披露的数据,对中国股份制商业银行现实竞争力进行比较分析。此外,还从资源因素、能力因素、环境因素几方面分析制约了银行竞争力形成和提升的原因,探讨提升招商银行的竞争潜力的对策和措施。通过以上分析,本文最后得出以下结论:招商银整体竞争力上要优于其他股份制银行,特别是在盈利能力、市场规模、管理水平、创新能力成长能力和品牌效应等方面都具有比较优势。但同时也应该看到招商银行在业务快速扩张中具存在粗放式经营、人均业务贡献水平较低等不足。因此招商银行应该重点从这些方面着手改进,从而不断提高自身的综合竞争力。