群雁高飞要靠“头雁”带领。近年来,贫困村第一书记作为一股外部领导力量,其利用自身优势及原派驻单位的政治资源,在协调外部社会资源、争取上级政策资源等方面补齐了贫困村内部领导力量不足的短板,在落实惠民政策、加强基层组织建设、抓产业促增收、补齐农村基础设施短板等方面成绩突出。虽然第一书记在减贫工作中发挥了重要作用,但不同的第一书记在减贫绩效方面的表现存在差异,如何提高第一书记的减贫绩效,让第一书记在乡村振兴中继续发挥致富“领头雁”的作用,是值得深入探讨的课题。本文将贫困村第一书记纳入进“情境”中,构建了家庭场域-工作场域的分析框架,整体性的探究淅川县贫困村第一书记减贫绩效的影响因素。基于在淅川县所进行的问卷调研,对当地第一书记的个人特征和面临的现实情况进行描述性统计分析,运用多元线性回归模型和二元logistics回归模型分析了家庭支持、客观工作状态和主观工作感知对第一书记减贫绩效的影响,研究发现结果如下:淅川县贫困村第一书记的减贫绩效受到家庭支持、客观工作状态和主观工作感知的共同影响。其中,家庭支持是促进第一书记减贫绩效的重要精神力量,工作性质、职位级别、工作年限、农村基层工作经历是促进第一书记减贫绩效的客观工作状态,基层干群欢迎程度、村“两委”配合度、上级部门支持度、绩效考核满意度是促进第一书记减贫绩效的主观工作感知。为提高贫困村第一书记的减贫绩效,研究建议:一,优化工作环境,提高第一书记工作、生活地情境体验感;二,多措并举,强化政府政策宣传,增强民众政策认知,促进第一书记人才储备;三,建立激励机制,激发第一书记的内生动力。