产业兴则农村兴,农村富则社会稳,“产业兴旺”作为乡村振兴战略总要求的“排头兵”,不仅成为了解决农村贫穷落后问题的中流砥柱,也不断的在提高农民生活水平、促进农村繁荣和缩小城乡差距方面发挥着重要作用。巴中市恩阳区自2013年设立芦笋发展办公室以来,着力打造具有乡村特色的芦笋产业。该区无论在地理位置、气候还是芦笋的种植历史方面,都非常适宜芦笋的生产与再发展,且于2018年顺利的被授予了“芦笋之乡”的称号。然而,随着入驻的农业经营组织的多元化与饱和化,恩阳区芦笋产业在发展过程中面临着诸如产量上不去、品牌打不响、收益涨不了等一系列问题。为了促进恩阳区芦笋产业的健康发展,本文以恩阳区现存的四种农业经营组织形式为研究对象,运用实地调研法、成本-收益分析法和灰色关联分析法,首先分析恩阳区四种不同形式的农业经营组织的芦笋产业发展现状,接着,对四种不同形式的农业经营组织进行了组间和组内的对比分析,以此确定影响芦笋亩均纯收入的影响因子,然后再分别对不同形式的农业经营组织的影响因子与亩均纯收入进行了灰色关联系数的测算与排序,最后基于研究结果,针对不同形式的农业经营组织提出了不同的发展建议与对策。本文主要结论如下:（1）收益最好的农业经营组织形式由高到低依次为:“公司+基地+农户”、“合作社+农户”、“家庭农场”、“专业大户”。（2）从成本构成与收益来看,不同组织形式的农业经营组织在成本的投入构成、年亩均产量和年亩均收益上都有很大的差异,其中成本投入构成差异最大的是以“家庭农场”形式存在的农业经营组织,年亩均收益差异最大的是以“合作社+农户”形式存在的农业经营组织。（3）从灰色关联分析结果来看,由于不同组织形式性质和规模的差异,四种农业经营组织的七种影响因子与亩均纯收入的关联程度完全不同、与亩均纯收入的关联排序不完全相同。（4）“合作社+农户”、“家庭农场”、“公司+基地+农户”和“专业大户”的最强影响因子分别为每亩产量、每亩产量、第二年及之后每年的追加化肥费用、其他费用;最弱影响因子分别为第一年化肥投入费用、病虫害防治费用、每亩工人费用、每亩工人费用。最后,本文主要从化肥施用、工人用工量、其他费用控制、病虫害防治、培育新种、芦笋销售、机械化、经营类目、专业知识培养等方面分别对四种不同形式的农业经营组织和恩阳区的总体发展提出了相关建议。最终形成了鼓励增加以“公司+基地+农户”形式存在的农业经营组织的数量,规定以“家庭农场”形式存在的农业经营组织的成本投入标准,推动以“合作社+农户”形式存在的农业经营组织的二次扩大发展,提高以“专业大户”形式存在的农业经营组织的机械使用率的结论,以期来促进恩阳区芦笋产业发展的规模化、集约化和一体化。