共享经济的蓬勃发展和互联网媒介的更新迭代,使互联网知识生产迸发出新的活力,“知识付费”作为互联网知识经济下一种新的形态,立刻成为了互联网经济新的投资风口,随即市场上掀起了一股“耳朵经济”的热潮,这无疑冲击了传统的知识生产模式,互联网音频知识付费产品作为知识付费产品中的代表,对其生产把关机制进行研究分析,能以小见大,帮助更好的理解知识付费生产模式,厘清目前复杂的生产格局。本文以“喜马拉雅”付费音频产品为对象,以新闻传播学把关理论为理论基础,研究了“喜马拉雅”平台内付费讲书产品生产的把关机制,包括把关主体、把关环节、把关层次、把关模式的变化,以及这种把关机制可能会造成的结果,并和传统出版社的图书生产把关进行对照分析,即总体回答了由谁把关、如何把关、把关结果、以及造成这种把关机制的原因这四大问题。本文主要采用半结构访谈法,分别对“喜马拉雅”讲书产品线总主编、讲书产品作者、出版社主编、付费用户进行访谈,并辅以定量分析法,结合新知榜知识付费年度总榜（2018-2020）前50名的共150款产品的数据分析音频知识付费产品的知识生产特征,帮助更深刻地把握音频类知识付费产品的把关机制。本文研究发现如下:一是就把关主体而言,作者和付费平台是音频类知识付费产品生产把关过程中的两个重要主体,知识付费平台在整个产品的生产过程中掌握了绝对的话语权,甚至演变为一种无形中指导作者生产的角色,作者在内容创作中的话语权和独立性降低。其次,“用户为王”的互联网产品逻辑下,受众在整个把关过程的地位被重视,整个把关过程中出现了迎合受众的倾向。二是就把关机制而言,知识付费平台将把关从知识生产延伸至营销推广,产品运营等后续服务环节,音频类知识付费产品的把关是外部把关和内部把关共同作用的结果,而将其和传统图书出版的把关进行对照时会发现,两者在生产价值观上的不同是造成两者把关差异的根本原因,进而导致了相同的把关主体在两种生产语境中话语权的不同。知识付费产品以商业利益为落脚点,这决定了其把关机制的底色,对商业利益的关照多过于对知识价值的把关,产品的“商业性”大于其“文化性”。三是从这种把关机制导致的结果来看,知识逻辑和商业逻辑碰撞下的把关机制出现的问题映射出知识付费行业发展的内在矛盾:“利益至上”的商业逻辑和“文化教育”的知识逻辑之间的矛盾,专业化表达和口语化表达之间的矛盾,知识的极大丰富和思考能力止步向前之间的矛盾,用户解决“知识焦虑”的急迫性和知识内化长期性之间的矛盾。总的来说,“知识付费”作为一种新互联网知识经济形态,“用户至上,流量为王”的互联网产品逻辑决定了遵循商业思维的把关机制,如何平衡知识的“商业性”和“文化性”会是未来知识付费生产的重难点,而本文的研究不仅希望能为未来知识付费产品的生产把关提供参考,也希望公众能正确看待“知识焦虑”心理,理性进行“知识消费”,警惕披着“知识外衣”下的商业态产品的过度营销,文化资本的真正获取是没有捷径可走的。