企业文化的实质是在规定的环境中,企业运营时慢慢形成的企业习惯、企业灵魂、企业整体价值观念以及物资要求等方面的整合。不只是字面意思上的对企业和文化的整合,而是体现企业价值观的核心,对企业的发展起着决定性的作用。商业银行属于金融行业,商业银行的企业文化也是隶属于金融文化的,在这之中包含了许多块。主要的内容是在银行运营的过程之中职员逐渐形成的行为习惯、做事方法以及价值观念。建设企业文化的目的在于将以制度为基础的硬性管理转变为以人为本的软性管理,使得人力资源得到最优化使用,保障银行的职员在最大的实现自身价值的同时也实现企业价值的最大。另外,企业文化也在很大程度上反映银行的整体运用观念以及实际情况,是银行发展和运作的灵魂,同时对银行的资源、业绩以及具体计划也是很有作用。因此,商业银行构建企业文化不但可以使其核心能力得到提升,又能使员工更加忠实于企业,从而培养出十字型银行职员团队。中小股份银行的优秀者——重庆银行,确切的提出“笃守诚信、创造卓越”的核心价值观,同时在核心价值观上精炼出企业精神是“同心跨越”、组织氛围是“阳光、简单、上进、包容”,现在知识环境多变的情况下,怎样建立完善的企业文化来适应环境的变化,使之成为竞争力的主要部分。本文着手于对重庆银行现在文化状态的分析,并且在分析建设企业文化过程中的不足和缺点,这这一基础之上进而对重庆银行建设企业文化存在的优劣势,所面对的挑战和基于。最终,有一些针对于企业文化建设的对策和措施的提出。