近年来,辽宁省的经济规模不断扩大,经济发展质量逐年提升,但辽宁省上市公司却表现平平,同时出现上市公司内部控制运行无效等问题。辽宁省上市公司从内部控制制度建设层面上看已经获得了长足的发展,但在企业进行内部控制执行的过程中,依然存在着许多问题。内部控制实施的效率除了受制于内部控制制度设计效率之外,关键还是在于内部控制执行效率。企业如何进一步高效发挥企业的内部控制机制作用,如何评价企业的内部控制执行效率,成为了亟待解决的重要课题。本文以2018年辽宁证监局辖区上市公司的内部控制为研究对象,通过对辽宁省上市公司内部控制现状的分析,构建一个基于过程导向的内部控制执行效率评价体系。首先,本文对辽宁省上市公司内部控制现状进行了分析,发现它们普遍在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五大内部控制要素中存在一定缺陷。其次,本文以COSO框架作为理论依据、以《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制评价指引》为制度依据、以统计学指标构建为方法,构建了辽宁省上市公司内部控制执行效率评价框架。再次,本文最大限度地收集了相关公司的公开信息,利用熵值法对于评价指标进行赋权。最后,结合内部控制执行效率评价框架和已赋权指标,得到了辽宁省上市公司内部控制执行效率评价指标体系。经过对辽宁省上市公司内部控制执行效率评价结果分析,本文有以下发现,一是,在辽宁省上市公司内部控制执行效率评价中,控制活动和内部监督具有较强的显著性。二是,上市公司之间内部控制执行效率差异较大,锦州港最高,商业城居中,红阳能源垫底。本文对以上三个具有典型性的企业分别在行业地位、第三方评价和评价体系指标的表现情况进行了分析。三是,本文对国有企业和非国有企业的内部控制执行效率进行分析,发现前者比后者执行效率低。最后,本文根据以上结论针对企业内部控制执行效率提出对策,建议在风险分析、运营分析控制、绩效控制、内部监督检查和内部控制缺陷分析等方面进行加强,进而提升企业的内部控制建设水平。