随着现代互联网信息技术的迅猛发展,消费迎来了新一轮的升级,消费者的消费主权意识增强,对商品的质量提出了更高的要求,传统的电商模式不再适应当前的消费环境和消费需求,新零售商业模式应运而生。众多零售企业紧跟潮流,为了更好地实现盈利,纷纷转型为新零售模式,同时制定与新零售商业模式相匹配的财务战略,从而保证新零售商业模式的有效运转和促进财务绩效的提升。基于此,本文首先以三只松鼠为案例企业,运用案例分析法并以互联网零售企业商业模式转型为背景,梳理了三只松鼠商业模式的发展历程并对其商业模式进行维度划分;再次,分别从投资、筹资、股利分配各战略实施具体方案的变化情况反映商业模式的价值创造、价值传递、价值实现三维度对财务战略的影响;最后,通过对资产质量、盈利能力、债务风险、经营增长的综合分析,系统剖析企业的财务绩效,对比分析三只松鼠转型前后财务战略的适应性转变,引起的财务绩效水平变化。通过对三只松鼠商业模式、财务战略和财务绩效三者之间的关系进行梳理,可以发现其线上+线下的新零售商业模式决定了其投资战略以多元化、重短期、轻资产的特征;其筹资战略以外部借款为主;股利分配战略更多关注股利分配下所带来的经济效应的配比性。且上述财务战略的适应性转变带来了明显的财务绩效的提高。因此,可以得出商业模式驱动财务战略最终影响财务绩效的研究结论。另外,希望本文研究能对促进零售企业商业模式顺利转型、实现企业投融资战略科学配置、促进财务绩效显著提升具有重要的借鉴意义。