当前的企业竞争已经成为人才的竞争,吸引、培养发展和留住人才也逐渐提升为企业首要关注的问题。本文研究外资企业培训体系,着重从基于企业战略的角度考虑如何提高培训体系的有效性,来提高企业的人才竞争力。本文采用理论研究和实证研究相结合,定性研究和定量研究相结合的方法,从三个方面展开论述。首先,列出了本文所参考的理论基础和模型,包括企业战略方面的波特竞争力分析模型以及米尔斯和斯诺的四种战略行为理论、培训方面的需求分析理论、成人学习理论和柯布学习类型以及柯克帕特里克的培训效果评估模型和人员方面的素质模型；其次说明了企业战略同培训的联系,分别从企业战略和人力资源战略的关联性、企业战略类型同培训体系的关联以及基于战略的培训体系特点等角度来说明基于战略的培训体系对于企业可持续发展的贡献；最后以C公司为例对外资企业的培训体系进行分析,并提出改进的建议和解决方案。本文通过阅读国内外相关培训体系和组织战略文献以及查阅外资企业的培训体系,通过c公司的具体事例,找出完善培训体系,使其同组织战略有效结合的方法。