【摘 要】
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相较于国外,国内的资产托管业务起步较晚,但由于能带来稳定的中间业务收入以及大量的资金沉淀,资产托管业务在国内发展十分迅猛。G银行是国内一家中型股份制商业银行,该行的资产托管部成立于2008年。G银行太原分行成立于2017年,成立初期该分行就十分重视资产托管业务,通过5年的发展,该分行的资产托管业务取得了一定的成绩,但也面临诸多的发展瓶颈。本文通过研究试图找到可行的解决方案帮助G银行太原分行摆脱目前
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相较于国外,国内的资产托管业务起步较晚,但由于能带来稳定的中间业务收入以及大量的资金沉淀,资产托管业务在国内发展十分迅猛。G银行是国内一家中型股份制商业银行,该行的资产托管部成立于2008年。G银行太原分行成立于2017年,成立初期该分行就十分重视资产托管业务,通过5年的发展,该分行的资产托管业务取得了一定的成绩,但也面临诸多的发展瓶颈。本文通过研究试图找到可行的解决方案帮助G银行太原分行摆脱目前的资产托管业务困境,增强业务的市场竞争力。本文首先介绍了资产托管业务的相关概念和理论基础,为后续的研究做铺垫;其次,简述G银行及太原分行的基本情况和资产托管业务发展现状;再次,就目前该分行业务发展过程中存在的规模、收入、系统及人才方面的问题进行了总结及成因分析;从此,运用管理学的相关理论和分析方法,对G银行太原分行资产托管业务所处的省内外部环境及竞争环境进行深入分析。最后,本文试图为该分行寻求资产托管业务发展提升的路径,解决目前存在的问题,为该行资产托管业务的高质量可持续发展提供业务策略支持和保障措施。本文在是作者从事多年银行托管业务经验基础上,立足G银行太原分行资产托管业务的发展实际,开展相关分析和研究,希望能对G银行太原分行资产托管的发展提升起到一定的推动作用,助力该行业务在当地的高质量发展。
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