随着我国国民经济持续快速发展以及城市化进程迅速加快,房地产项目越来越多,建筑工程项目管理模式已逐渐成为房地产企业关注的重点,如何选取合适的工程管理模式对于一个具体的房地产项目来说至关重要。目前,国际上工程项目管理已经有一些比较成熟的模式,在我国的工程项目实践中,项目管理者也在逐渐运用这些模式,并进行一定的改变,起到了真正提高建筑工程项目管理的质量和水平的作用。本文以工程项目管理模式为研究对象,在研究借鉴国际的建筑工程项目管理模式基础上,总结出适合于我国建筑工程项目的管理模式,以此为国内建筑工程项目管理提供参考。所做的主要工作如下:(1)结合工程建设项目管理的发展趋势,对目前国内外工程项目管理方面的研究现状进行了梳理;(2)介绍房地产项目工程管理的主要特征和发展现状,对比分析DBB、PMC等几种常见房地产项目管理模式的特点,找到了优选管理模式的影响因素;(3)经过优选分析,将DBB管理模式应用于实际项目“清水·路苑”工程,通过实效证明模式的选择是正确的;(4)在“清水·路苑”项目建设过程中,针对项目管理方面存在的问题,提出了改进方案与措施,取得了良好效果。