关于企业核心竞争力的研究，从来没有像今天这样显得如此重要。这不仅是因为市场竞争的残酷现实需要企业有更强大的生存能力，还因为企业要实现可持续发展、保持竞争优势也要依赖于核心竞争力。在全球竞争和知识经济时代，已经进入了知识经济的时代，作为知识密集、技术密集的勘察设计企业要迎接新的挑战，参与国际市场的竞争，必须培育和强化企业的核心竞争力。　　本文从内部资源整合的角度，从战略性人力资源管理和开发入手，首先对我国勘察设计企业核心竞争力研究的背景和意义进行了剖析，并深入研究了与论文相关的核心竞争力理论和人力资源管理理论基础，对企业核心竞争力和人力资源管理的关系进行了分析;同时，对我国勘察设计企业的现状进行了阐述，对勘察设计企业面临的问题进行了剖析，对勘察设计企业核心竞争力的内涵、特征和来源进行了研究;最后，针对勘察设计企业存在的问题，提出了基于战略性人力资源管理的勘察设计企业核心竞争力的对策，对于研究和解决我国勘察设计企业所面临的实际问题，探寻新的发展思路具有一定的现实意义。