广东LED下游企业可持续发展模式的选择——以R公司为例

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LED光源以节能、环保、寿命长等优势成为世界照明工业又一次的革命。在面临当今世界能源紧缺、环境污染严重的问题下,LED光源符合可持续发展政策的特点尤为突出。由此产生的LED产业,不仅拥有巨大的市场前景,作为一个快速发展的高新技术产业,它还能带动众多联动产业一起做大做强。因此,LED产业的发展在生态和经济等多个范畴,对一个地区、乃至国家都具有重要的战略意义。  广东省毗邻港澳,自身市场经济体系较为成熟,投资活动在全国范围最为活跃,已发展成为我国LED产业四大片区之一,拥有全国最高的产值,全国七大LED产业化基地之一就建在深圳。中下游封装、应用产品是珠三角地区的LED企业的主导力量,但居于下游,大多规模较小,缺乏核心技术和议价能力,产品附加值较低。在国际竞争舞台上,表现尚不足令人满意。  本文先对全球LED产业发展状况和竞争格局进行了归纳,并对四个LED产业发达国家和地区的产业发展历程和现状分别进行了分析和总结。其次,介绍了我国LED产业的整体发展状况,归纳了国内重点LED企业各自的发展情况,并将国内几个主要区域LED产业的特点进行了分析和对比,在此基础上运用PESTEL模型对广东LED企业的宏观环境进行了分析。接下来,运用PORTER五力模型对广东LED下游企业进行分析,并得出其可持续发展方向,接着对下游企业的四种发展模式进行介绍和分析,然后得出如何选择不同发展模式的要点。最后,本文以R公司在发展模式上的选择为例,对其过去的成功经验和未来的可持续发展模型进行全面分析和探讨,并得出其可持续发展的具体措施。
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