本研究论文对火力发电固体废弃物资源再利用产业的发展作了深入地思考和研究,以华电邹县发电有限公司固体废弃物产业化战略发展为主要研究对象,从固体废弃物资源再利用经济化的角度,探讨在新环境下固体废弃物资源再利用的发展战略规划。结合三年的工商管理学知识体系,为该领域结构安全和社会环境安全,提出新的视角并加以探讨与创新,整理出更加清晰的发展战略布局,将华电邹县发电有限公司固体废弃物产业化战略研究与工商管理学的有关课题紧密地结合起来,让自己更加了解产业的未来发展状况,借助理论完善实践,借助实践验证理论。也希望本文能对火力发电固体废弃物治理产业的战略发展研究,提供一定程度的借鉴。本文运用企业战略管理和工商管理相关理论,结合华电邹县发电有限公司的实际状况,通过对宏观环境与行业环境准确分析,对机遇与威胁及时把握,对企业内部条件进行优势与劣势分析,对固体废弃物综合利用产业定位和发展思路进一步研究,找出确定产业化发展的新思路和新方法,提出一系列切实有效的发展措施,确保发展战略的成功实施。最终通过建立一体化再生资源管控平台及新的业务模式,完善优化产业布局,进一步推进技术提升、提升产品质量、加强市场营销、创新商业模式、开辟产业发展路径,从而打造绿色环保,规模、技术、效益国内领先,世界一流（火力发电行业）再生资源综合利用产业。