长期以来,中国烟草行业一直实行“统一领导,垂直管理,专卖专营”的管理体制,这种较高的政策壁垒有效的避免了国外烟草的冲击,但是加入WTO以后,原来支撑烟草行业发展的政策优势开始逐渐减小。面对新的挑战,国家烟草专卖局顺势而为,在全行业内积极推广“全面访销、全面配送、访送分离、专销结合”的现代物流管理模式。为更好的应对挑战,保定烟草需建设卷烟物流配送中心。本文针对国、内外烟草行业物流配送发展现状,对保定市卷烟物流配送中心的规划方案进行了研究。首先针对当前保定烟草物流系统运行过程中存在的突出问题,对物流配送中心项目建设进行了需求分析,确定了项目规划的总体原则和目标；其次对厂址选择和物流配送模式进行了比较分析,得出了较佳方案；接着对保定市卷烟物流配送中心的仓储、分拣、送货等作业流程等进行了详细说明,对功能(?)行了优化；最后对卷烟物流配送中心的仓储分拣策略、决策管理系统以及物流信息系统进行了深入探讨。通过对项目规划方案的研究,期望寻找当前保定烟草物流系统运行过程中存在的突出问题,实现提高物流系统运行效率,降低运行成本,增强企业核心竞争力的目的。