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本文主要对企业并购整合的概念进行了界定，详细的研究了企业整合的内容、流程，并提出了整合绩效及其评价思路。本文分析了西方学者关于企业并购整合的理论研究情况，主要研究了四个学派：资本市场学派、战略学派、组织行为学派和过程学派的研究情况。
本文通过对2000年发生并购的医药类上市公司的实证分析，得出我国企业并购整合的绩效不高的结论，之后通过对实例的分析，总结了海信有效整合的经验所在。
本文结合实例分析的结果，提出了：为了提高我国企业并购整合的绩效，并购后企业要注重对核心竞争力的增强以及在此基础上选择适合我国的整合路径。