随着全球能源危机、火力等传统发电带来的环境污染问题的日益突出,在众多新能源技术中,光伏发电是优选的新能源技术。但是,目前传统常规发电的成本每度电平均在0.4元,光伏发电成本每度电平均在0.8元。中间的差价补贴基本上需要靠政府补贴来解决。因此,如何降低光伏发电成本,是光伏企业生存与发展的核心问题。虽然技术和材料的革新是降低光伏发电成本的重要途径,但是,新技术新材料开发的周期性,及其革新速度的时不待日,紧逼光伏企业必须加强企业精细化的成本管控,促进降本增效。论文在在继承传统成本核算方法的基础上针对光伏企业的特色,运用成本核算和ERP系统的相关理论,结合标准成本法和作业成本法的优势,联系笔者所在的XX光伏企业的成本核算管控的实践和研究,设计出基于ERP系统的光伏企业的制造成本、费用、利润三个方面快速地做出反应的成本核算、分析与控制的XX光伏企业的成本核算方案。并对该方案在XX光伏企业的成本核算的实施效果进行了评估,以验证该方案的效果和可行性。最后,对光伏企业如何进一步通过精细化、科学的成本核算,促进成本管控,降低光伏发电成本提出了若干思考性的建议。本文设计的成本核算方案根据不同核算需求,定制化的开发核算报表,能直观有效得服务于企业成本管理部门;运用ERP系统在成本中心建立和数据采集的作用,达到核算数据及时输出的效果;在基于制造成本报表开发的基础上,增加了对费用和利润的报表开发,使得成本与费用、利润之间建立联系,以实现对企业经营指标的全方位成本管控;解决了标准成本法无法细分成本明细的不足,作业成本法在光伏企业实施难度大的问题,研究成果可以为光伏企业在实际成本核算工作中提供指导性的建议,对企业如何做好内部成本管控方面有一定的启示作用。