我国高校基本建设项目原有的投资体制，是在计划经济体制下逐步建立起来的，项目的建设资金依靠国家拨款或者学校自有资金，因此，没有资金筹措和资金偿还问题，导致不太讲究投资效果，特别是对己完成项目的目标、效果、效益的实现程度，很少进行系统而又客观的分析评价。在高校推广开展项目后评价及探索适合高校项目的后评理论与方法显得尤为重要。对高校后勤已建成项目进行系统的评价，总结项目目标实现情况以及日常运营中的经验和教训，不仅有利于提高现有项目运营管理水平，更重要为后期类似项目建设提供借鉴和帮助，为解决高校日常中管理问题探索新的解决方案。本文在介绍后评价的内容和方法后，以DH高校公共浴室项目为研究对象，分析项目日常管理中存在问题及解决方案，并以投入正常运营阶段的高校公共浴室为研究对象，应用项目评价中对比法和成功度评价法，对该项目建设过程、运营管理情况、经济效益进行评价和总结，并提出总结经验和建议，以期为高校类似项目的新建改造提供借鉴和参考总用。