随着住房体制改革,单位社区,即我们俗称的“单位大院”出现了老化和治理上的真空。改革的同时,传统社区中普遍存在的亲密的首属关系削弱了,当代社区居民开始对单位社区的邻里交往怀念。在城市社区重构的过程中,我们是在原有单位社区的规划方式基础上进行提升,还是推翻重建、与市场化的住区并轨,是本文的研究意义所在。论文首先对邻里交往、单位社区以及单位社区的模式进行了相关基础研究,通过文献查阅、归纳验证、问卷调查等研究方法对单位社区的邻里交往行为进行了研究分析。并从调研着手,对工厂社区、学校社区以及行政单位社区进行了调研,总结单位社区的共性及特性,分析单位社区存在的问题。基于邻里交往理论和新城市主义理论提出了单位社区更新改造的“N+1”模式,在此模式下演绎出了4种空间组织策略：功能集中式、功能互补式、绿化纽带式、活动关联式,并在物质环境、社区安全性和可达性、经济和政策方面加以引导。在此基础上,以哈尔滨的城市背景为依托,选择最具代表性的单位社区—哈尔滨电气集团社区为研究对象,进行了实地调研,查阅有关政策、法规,结合“N+1”模式提出了对该地段改造模式及改造对策的探讨,以期对今后单位社区的发展提供参考。