自2017年我国积极推进供应链创新以来,在诸多政策指导和政策利好下供应链金融迎来加速规范发展新时期。随着数字化时代的快速发展,传统供应链金融已经难以满足供应链生态系统动态效率提升的要求,而建立在数字化技术与金融业务上的高频交互和深度融合之上的线上供应链金融,能够通过供应链全景数据和业务模型,加强对供应链内部的洞察,及时捕捉客户新需求,并将金融服务无缝化融入供应链商业场景,推动供应链金融进一步演化升级。在数字技术的加持下,许多金融机构通过搭建互联网平台提高整体供应链金融的运营效率,线上供应链金融得以快速发展。网商银行作为线上供应链金融的典型互联网企业,凭借强大的数据信息库与科技水平,为中小企业提供了高效便捷的供应链金融服务,实际解决中小企业融资难的问题。2022年6月,网商银行凭借“大雁”数字供应链金融系统获得了由IDC（国际数据公司）颁布的亚太区数字供应链领导者大奖,意味着网商银行供应链金融模式获得了国际业界的认可。本文通过案例分析法,以网商银行金融体系中线上供应链金融为例,以长尾理论、信息不对称理论为理论视角,对网商银行供应链金融模式进行分析,从网商银行供应链金融产品、风控、成本以及服务四个方面进行路径分析,并对整个实施路径产生的实际效果进行总结。同时指出网商银行由于成立时间较短而可能存在的风控管理问题、与传统金融机构相比资金成本高等不足,继而针对性提出调整一般存款业务,寻求共同合作等优化网商银行供应链金融的建议以及完善供应链金融产品体系、加强数字科技运用,优化智能风控技术等总结启示,为其他平台开展线上供应链金融提高参考。