随着高等教育事业的不断蓬勃发展，高校规模不断扩大，原有的后勤服务体系提供的服务难以满足人才培养的需要。1999年在教育部等六部委联合下发《关于进一步加快高等学校市场化改革的意见》在此文件的精神基础之上，高校逐步开始自身后勤服务系统市场化改革，分别成立了具有各自特点的高校后勤经济实体。高校后勤服务体系的市场化改革在一定程度上适应了高等教育发展的需要，但在实际运营中也暴露出一些问题。本文以天津职业大学后勤经济实体为例，具体分析了高校后勤经济实体在发展中存在的问题，希望能为其他学校后勤经济实体的可持续发展提供有益的借鉴。　　 本文主要内容可以分为四大部分，第一部分，对推进天津职业大学后勤经济实体进行市场化改革，促进其走可持续发展之路所面临的环境进行了经济学分析，其中，利用产权经济学理论分析了天津职业大学后勤经济实体在运营中面临的产权关系，同时利用博弈论分析了天津职业大学后勤经济实体运营中的各利益相关者之间博弈过程与均衡结果。第二部分，分析了天津职业大学后勤经济实体的演变历史及其存在的主要问题。第三部分，提出了进一步促进天津职业大学后勤经济实体市场化改革，实现可持续发展的政策建议，包括明晰与学校之间的产权关系、建立规范的企业法人制度，建立后勤经济实体内部科学的管理制度等。第四部分，针对天津职业大学后勤经济实体市场化改革的经验，提出了可供其他高校后勤经济实体进行市场化改革的启示。