在互联网经济快速发展的时代背景下,互联网平台企业作为21世纪最有发展潜力的新兴行业的涌现,给市场经济增添一份新的活力。作为大数据背景下发展的行业,互联网平台型企业的内部发展战略和竞争优势是一个不可忽视的课题。在后疫情时代,互联网平台企业面临着激烈的竞争,为实现互联网平台企业价值增值以及效益最大化,企业对于战略的执行能力是保证企业可持续发展不可忽视的条件。战略管理审计的内外部性和延展性能满足公司战略的发展。然而现阶段大部分的互联网平台企业并没有将战略管理审计的作用置于高位,缺乏与公司发展战略一致的战略管理审计体系,在一定程度上会阻碍互联网平台企业的可持续发展。当前,互联网平台企业正处于高速运转时期,尤其是像一些新兴网约车平台企业的运行,需要保证公司内部战略的有效执行,确保企业的战略目标运行得到充分的重视。为使企业的战略目标顺利实现,一套科学合理的战略管理审计体系可以保证企业的战略管理审计计划及方案行驶在正确的航线上,确保企业战略目标的实现。并且在结合互联网平台企业目前发展状况后,运用战略管理审计理念帮助企业建立战略管理优势,对进一步完善互联网平台企业战略管理审计体系建设提出合理化建议。通过对上述研究背景分析,本文首先阐明了战略管理审计和平衡计分卡的概念,总结基本理论并解释了平衡计分卡在战略管理审计中的意义以及重要性。其次,本文基于“滴滴”公司战略管理审计现状构建一套适合互联网平台企业自身发展的战略管理审计体系,该体系明确界定了战略管理审计的基本框架和战略管理审计评估流程。创新性地引用了平衡计分卡理论逻辑的同时,构建了一套基于平衡计分卡的战略管理审计评估模型,该模型共包括4个维度,18个关键性指标。最后,根据战略管理审计体系的评价状况对进一步完善企业战略管理审计体系提出相关措施,保证企业战略目标的实现以及保障企业战略管理审计的良性运作。并得出相关结论和建议对后续研究工作提出进一步展望。