中国经济的高速崛起令世界都为之震惊。宏观经济的整体向好趋势，以及商业地产的高投资回报率形成了“洼地”效应，并进一步推动商业地产的投资量和单项目投资规模不断上升、扩大。商业地产市场正由粗放型经营模式逐步转向专业化、精细化、标准化的经营模式。　　 市场属性变化的同时，整体竞争格局也在发生着深刻的变化巨大的市场和高额的回报率催生了同等规模的竞争格局。国内建筑设计团队大量涌现，国外的专业设计公司也在通过合资、合作等形式避开市场壁垒，抢夺市场份额。当国内的同行与国外的竞争者站在同一个市场上开展争夺时，整个行业开始明显感到国外先进理念和体制运行模式带来的巨大冲击，深刻体会到行业变革的必然性。　　 本文主要通过国内、外商业建筑设计行业模式和现状的对比，归纳国内商业建筑设计团队竞争力下降与市场份额流失的潜在威胁，并明确了中国设计体制的现有问题。在变革方向与方式的探讨上，作者提出了“学习国外先进模式的根本是引入‘先期介入’、‘顾客导向’的市场营销学理念”的观点作为体制变革的理论体系。本文将“吴江路休闲街整体改造工程”分割为“前期市场调研”、“任务书编写”、“建筑设计与设计调整”、“施工与监理”，并与营销学“分析”、“计划”、“执行”、“控制”的四个阶段相对应，深入剖析了国内行业现有模式所遇到的实际问题，并对市场营销学理念引入当代商业建筑设计行业进行了实践性探索。　　 通过上述对比反差与对应分析，本文最终形成结论：营销学理念对商业建筑设计各个阶段供求关系的分析、管理、控制有着很强的指导意义，并为国内商业建筑设计行业的体制变革指明了方向并提供了理论基础与实践支持。