随着全球经济一体化的趋势日渐加强，全球制造出现新型经济竞争机制，激烈的市场竞争和快速变化的市场供需关系打破传统的采购平衡——“纵向一体化”模式。供应链管理作为一种先进的集成管理方法，是支持企业战略的实施、保障企业稳定的竞争优势的重要管理组成部分。而采购管理作为供应链管理的重要组成部分，在供应链管理模式下，体现出多种新型的特征：如采购质量及成本控制系统化、采购资源信息化、供应商新型关系管理等。MRO（Maintenance, Repair&Operation）物料的采购，作为对企业生产影响重大的采购活动，因为其采购品种多，平均价值低，供应商繁多等特点，导致在企业采购过程中工作效率低、采购成本高等。MRO是在采购和供应链管理中最具有潜力改进和提高的一个主要领域。因此，基于供应链管理模式的MRO采购管理研究，特别是如何完善企业的采购管理、提高采购效率、降低采购成本，成为企业管理中现实的课题。本文以S公司为研究对象，从S公司的MRO物料的特征出发，分析MRO采购管理中存在的问题和企业的战略发展方向，结合采购管理发展理论和供应链管理的核心思想，展开对基于供应链环境下的MRO采购管理研究，分别从采购组织、采购策略、采购流程及供应商管理等四方面提出相应的优化方案,对如何推动自动化程度高的制造企业MRO采购管理，从而为企业赢得新的竞争优势进行论述和探讨，希望在一定程度上为国内制造型企业发展MRO采购管理提供理论支持和方法指引。