电力技术创新组织管理模式研究——华东电试院转制后创新组织管理模式选择

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该文通过对国内外电力行业技术创新发展状况的比较研究,结合华东电力试验研究院技术创新的具体实践,着重分析了该院目前技术创新组织与管理工作的优势和弊端,并针对华东电力试验研究院目前存在的创新意识不强,组织结构不合理,激励机制不健全等导致技术创新整体能力不强的现状,提出了一种适合其有效地开展技术创新的组织管理模式——动态组织.该文有关技术创新组织与管理研究结论和设想虽然是针对华东电力试验研究院的具体情况得出的,但仍能对正处于改革中的科研院所或科技型企业在开展技术创新方面起到一定的借鉴和参考作用.
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