配备优良的交通基础设施是文明城市发展的必要条件,D市是东北地区知名的文明旅游城市,城市发展水平在近些年不断提升,伴随着D市人口的不断聚集和增多,机动车的数量也迅速增加,现有的交通设施明显配比不足,在政府规划方针中城市的布局发展不断发生变化,城市轨道交通发展步入现代化进程。目前城市交通管理严重影响居民的生活质量,城市轨道交通共线运营管理水平有待进一步提升,如何通过先进的轨道交通共线运营管理提升公众通勤效率成为交通管理部门亟待解决的问题。本文针对D市轨道交通集团共线运营管理中存在的问题开展研究,旨在提升D市的轨道交通共线运营水平。本文选择D市交通集团为研究对象,首先参考国内外先进城市轨道交通运营的发展历程,从D市的轨道交通共线运营管理过程中的问题为切入点,针对D市交通集团公司经营的D市轨道交通共线运营管理现状,通过对D市轨道交通共线运营过程的分析,发现D市在轨道交通共线运营管理中存在的共线运营管理问题,包括共线运营规划不合理、共线运营人员技术水平低、共线运营管理落后、共线运营效率低和轨道交通共线运营服务质量有待提升等,并识别出轨道交通共线运营主体复杂、轨道交通共线运营人员培训缺失、轨道交通共线运营技术工作不到位、轨道交通共线段通过能力不足和共线运营管理工作重视程度不足等问题成因。在此基础上,从轨道交通共线运营方案、研发轨道先进共线运营技术、提升轨道交通共线运营能力和健全轨道交通共线运营管理体系四个方面提出具体的改善策略,最后为了保证改善策略能够顺利实施,从制度建设、信息技术、财务资源、人力资源和沟通五个方面提出保障措施。本研究聚焦城市轨道交通共线运营管理中存在的问题,运用共线运营管理的知识、技能、工具和方法,整合D市的轨道交通共线运营管理所存在的问题,找出相应的解决方案,从而提出科学的运营管理办法,一方面能够为D市交通集团轨道交通共线运营管理的改善提供解决思路,另一方面也为同行业中的其他城市提供参考和借鉴。