本文在分析入世对中国传统工业企业的影响和中国传统工业企业的情况后，根据我国可用于企业整合的资源有限的情况，指明了传统工业企业的整合方向，探讨了企业的整合动力，并运用非合作博弈具体分析了传统工业企业整合动力的获得。 本文主要讨论了以下几点： 1．结合我国现有资源有限的情况，指明国有企业与非国有企业的整合主体存在着区别。非国有企业的整合主体为企业自身，国有企业的整合主体为企业和国家。 2．将国有企业划分为：基础产业、适于国有企业参与的非基础产业和不适于国有企业参与的非基础产业，分别指出这些企业的整合方向。针对非国有企业的不同产销情况，指明其不同的发展方向。 3．说明了企业的整合是不断获取整合动力，并对本企业进行整合的过程。 4．将企业整合动力的获取划分为短期、长期和极长期三种，并运用非合作博弈具体分析了企业整合动力的获得。