中国的房地产开发产业作为中国经济的传统支柱产业之一,近年来发展遇到了瓶颈,表现在库存量总体较大,去化速度放缓,地区差异所带来的房地产市场行情差异非常明显,具体表现为发展严重不均衡。具体体现在两大产品系列,第一是传统的住宅地产系列,第二是商业地产项目,总体而言两大产品系列之间泾渭较为分明。YR集团若要在传统住宅地产和传统商业地产的夹缝中,跨界发展社区商业地产,除了考虑传统社区商业的属性外,还必须借助互联网时代所带来的机遇,进而开创一片属于自己的蓝海,本文主要就此问题进入研究和探讨,不仅有其理论意义,更有其现实意义。本文系统回顾了房地产的古典和现代理论,同时介绍了社区的相关理论文献回顾。在案例中参考了国外和国内社区商业地产发展的现状,并对其发展战略进行了分析。在对社区商业地产完成解剖后,本文以SWOT(优势、劣势、机会和威胁)的四方面分析方法结合YR集团的实际进行分析,从而得出YR集团开发社区商业地产的结论,并根据结论提出相关的战略建议。