科技的迅猛发展,给人力资源管理工作带来了一场前所未有的革命,引进融合先进管理理念与管理技术的电子化人力资源管理(eHR),成为企业提升管理水平的重要途径。本文在界定eHR内涵的基础上,对eHR与传统人力资源管理进行了系统对比分析,指出eHR区别于传统人力资源管理在于eHR能够提高人力资源管理的效率,节省成本；eHR解放人力资源管理部门,使HR人员可以投入更多的精力于战略性的人力资源规划和管理；eHR还改变了传统人力资源管理的方式,如e-recruting改进了传统的招聘方式,e-learning改进了传统的培训方式,电子化沟通改进了传统的沟通方式,电子化考评改进了传统的考评方式。论文从人力资源管理的流程和人力资源信息的处理方式两方面,对eHR改进传统人力资源管理的机理进行了分析,首先,eHR改进了人力资源管理流程,如人力资源管理的总体流程、招聘流程、绩效管理流程以及员工自助服务流程等。其次,eHR改进了人力资源信息处理的方式,使人力资源信息的处理更加方便、快捷、安全。结合我国企业eHR建设现状,提出了传统人力资源管理向eHR转变的对策建议,指出推进企业eHR建设应该更新观念,提高对eHR的认识,完善企业的人力资源管理制度,搭建企业信息平台,加强培训与学习以及注重数据安全保障建设等。