汽车和涂料作为中国具有代表性的传统工业,整体增速变缓是不争的事实,在行业转型过程中,企业必须重视自身的长远战略规划,市场营销战略是帮助企业获取竞争优势的关键因素之一。PPG是全球性涂料公司,在中国未来的发展是机遇也是挑战。本文以PPG中国区汽车零部件涂料事业部为研究对象,结合市场营销战略相关理论,收集整理有关中国汽车、汽车零部件和涂料行业的最新数据,从工业品市场的视角展开研究。本文首先运用PEST分析法、波特五力模型以及企业的资源和能力等理论去分析PPG中国区汽车零部件涂料事业部所处的内外部环境,其次按照SWOT分析模型、波士顿矩阵的核心框架对PPG中国区汽车零部件涂料事业部的战略做出分析判断,最后利用STP市场营销战略和4P营销组合策略对PPG中国区汽车零部件涂料事业部具体的市场营销战略提供建议和方案。通过本文研究发现,中国工业品市场长期向好的基本面不变,未来注重绿色环保、节能创新的优质制造企业是国家推崇的,化工行业在转型期间因大量去产能而引发的成本上升会造成短期阵痛。PPG中国区汽车零部件涂料事业部的市场营销战略主要围绕可持续发展,利用品牌和规模优势,加强研发创新和现代化生产设备投入,产品以差异化和高品质为目标,建立成熟的价值链和供应链,并不断回馈社会,筑起企业护城河。在变化莫测的国际环境和愈演愈烈的竞争态势下,对市场营销战略的研究有助于企业健康发展,同时希望研究结论对工业品市场和同行有一定的参考和借鉴意义。